5月14日，2026南陵縣文旅產(chǎn)業(yè)推介會(huì)暨“美好生活主理人”經(jīng)濟(jì)培育分享交流會(huì)在南陵金九國(guó)際酒店舉辦。本次活動(dòng)由蕪湖市文化和旅游局指導(dǎo)，南陵縣人民政府主辦，圍繞“‘富氧’之南·創(chuàng)見(jiàn)未來(lái)”主題，集景點(diǎn)推介、特色展示、互動(dòng)體驗(yàn)于一體，旨在鏈接優(yōu)質(zhì)文旅資源，搭建政企對(duì)接平臺(tái)，推動(dòng)南陵文旅從“資源優(yōu)勢(shì)”向“產(chǎn)業(yè)勝勢(shì)”加速轉(zhuǎn)化。
整場(chǎng)推介會(huì)透露出一個(gè)清晰的信號(hào)：南陵正以“品牌化牽引+平臺(tái)化組織+人才化深耕”的路徑，為縣域文旅產(chǎn)業(yè)注入系統(tǒng)性的增長(zhǎng)動(dòng)能?；顒?dòng)當(dāng)天，“富氧”之南區(qū)域文旅公用品牌正式發(fā)布，標(biāo)志著南陵文旅邁入品牌化發(fā)展階段；2026年南陵四季特色旅游線路同步亮相，春賞花、夏避暑、秋觀葉、冬品民俗的產(chǎn)品矩陣，揭示了南陵全季旅游的差異化潛力。
招商與聯(lián)盟：從單點(diǎn)招商到生態(tài)共建
推介會(huì)上，《南陵縣文旅運(yùn)營(yíng)招商項(xiàng)目種子庫(kù)(2026—2027年)》正式發(fā)布，涵蓋文旅+農(nóng)業(yè)融合、在地文化活化、服務(wù)品質(zhì)提升、惠民型文旅等多元項(xiàng)目，并重點(diǎn)推介三大城市更新項(xiàng)目，為投資合作提供了清晰的方向指引。同時(shí)，多位行業(yè)專家受聘為南陵文旅融合發(fā)展合伙人，“南陵縣文旅產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟”同步成立，一批優(yōu)質(zhì)文旅項(xiàng)目集中落地。
這一系列動(dòng)作意味著南陵文旅招商正從過(guò)去的“單個(gè)項(xiàng)目對(duì)接”升級(jí)為“生態(tài)化協(xié)同”——通過(guò)聯(lián)盟機(jī)制將投資機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、智庫(kù)專家與本地資源進(jìn)行系統(tǒng)匹配，降低了信息不對(duì)稱與碎片化招商的成本。
主理人經(jīng)濟(jì)：激活鄉(xiāng)村的“輕騎兵”
此次活動(dòng)的另一大看點(diǎn)是“美好生活主理人”經(jīng)濟(jì)培育分享交流。南陵縣同步啟動(dòng)文旅“雙百培育計(jì)劃”，計(jì)劃培育百名生活主理人與百名文旅推介官，構(gòu)建“體驗(yàn)+傳播”的閉環(huán)生態(tài)，持續(xù)激活文旅創(chuàng)新活力。
“主理人經(jīng)濟(jì)”之所以成為縣域文旅破題的關(guān)鍵，在于其“輕資產(chǎn)、重內(nèi)容、強(qiáng)連接”的特性。與大型文旅項(xiàng)目重投入、長(zhǎng)周期的特征不同，主理人往往以“小而美”的業(yè)態(tài)切入——一間窯烤面包房、一家農(nóng)家風(fēng)格民宿、一個(gè)手工藝體驗(yàn)空間，就能為鄉(xiāng)村帶來(lái)持續(xù)的人氣與消費(fèi)增量。
目前，南陵已匯聚美好生活主理人50人以上，新培育骨干主理人6名，打造“小而美”業(yè)態(tài)27個(gè)，在建、儲(chǔ)備項(xiàng)目16個(gè)，涵蓋非遺文創(chuàng)、品質(zhì)民宿、特色餐飲、休閑體驗(yàn)等多個(gè)領(lǐng)域，帶動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)2000余人。以靄里村為例，作為南陵“美好生活主理人”的趙文靜，在經(jīng)營(yíng)農(nóng)家風(fēng)格民宿的同時(shí)，去年流轉(zhuǎn)10畝地種植小香薯制成粉絲線上銷售，還組織農(nóng)事研學(xué)、軍事夏令營(yíng)等活動(dòng)為鄉(xiāng)村引流，年收入穩(wěn)定在15萬(wàn)元左右，長(zhǎng)期用工3人，旺季用工達(dá)10人。這一案例展示了主理人如何從一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體成長(zhǎng)為村莊資源的組織者。
鄉(xiāng)村CEO：專業(yè)運(yùn)營(yíng)力量支撐主理人生態(tài)
主理人經(jīng)濟(jì)的繁榮，離不開(kāi)專業(yè)運(yùn)營(yíng)力量的底層支撐。家發(fā)鎮(zhèn)率先在安徽實(shí)踐鄉(xiāng)村CEO團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)鄉(xiāng)村模式，與浙江專業(yè)機(jī)構(gòu)合作組建蕪湖千村運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)投資有限公司，成立全省首個(gè)鄉(xiāng)村CEO實(shí)踐基地。團(tuán)隊(duì)由9人組成，平均年齡31歲，2025年參與運(yùn)營(yíng)的村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)220萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60%以上。
通過(guò)鄉(xiāng)村CEO的系統(tǒng)化梳理與運(yùn)營(yíng)，家發(fā)鎮(zhèn)聯(lián)三村在2024年以來(lái)已吸引茶藝體驗(yàn)、瓷器非遺制作等21家新消費(fèi)業(yè)態(tài)小店入駐，盤活50余棟閑置農(nóng)房。鄉(xiāng)村CEO團(tuán)隊(duì)還系統(tǒng)策劃了板石嶺千年丹桂藝術(shù)集市、漢服集體婚禮、紅色研學(xué)等系列活動(dòng)，僅去年暑期紅色研學(xué)就接待青少年4000人次。
培育一支“懂鄉(xiāng)村、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善傳播”的鄉(xiāng)村CEO隊(duì)伍，讓運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、品牌打造與資源整合，主理人專注于內(nèi)容創(chuàng)作與體驗(yàn)打磨，兩者相互支撐、協(xié)同發(fā)力。在政策端，2026年中央一號(hào)文件明確提出“深化農(nóng)文旅融合，推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)，發(fā)展‘小而美’文旅業(yè)態(tài)”，為縣域文旅提質(zhì)提供了清晰的政策指引。
從推介會(huì)看縣域文旅的轉(zhuǎn)型邏輯
將此次活動(dòng)置于南陵文旅發(fā)展的更長(zhǎng)周期中觀察，其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向更加清晰。南陵地處皖南門戶，是通往“兩山一湖”的重要節(jié)點(diǎn)，擁有丫山花海石林、大浦鄉(xiāng)村世界、靄里村晚、板石嶺等文旅資源。2025年，全縣GDP達(dá)393.3億元，增長(zhǎng)6.2%，全年接待游客、帶動(dòng)旅游消費(fèi)分別增長(zhǎng)50.8%和53.9%。
在經(jīng)濟(jì)整體平穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)，旅游消費(fèi)超50%的增速尤為突出，說(shuō)明文旅已成為縣域經(jīng)濟(jì)最具彈性的增長(zhǎng)極之一。也正是在這樣的背景下，南陵明確“文旅產(chǎn)業(yè)化”戰(zhàn)略方向，以“文旅+百業(yè)”為導(dǎo)向，加快構(gòu)建全域化、全季節(jié)體驗(yàn)的產(chǎn)業(yè)格局。
從發(fā)布“富氧之南”區(qū)域公用品牌到成立文旅產(chǎn)業(yè)合作聯(lián)盟，從“雙百培育計(jì)劃”的人才蓄水到鄉(xiāng)村CEO團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)，南陵正以品牌、平臺(tái)、人才“三位一體”的系統(tǒng)打法，為縣域文旅從“資源驅(qū)動(dòng)”走向“機(jī)制驅(qū)動(dòng)”提供一個(gè)可觀察的實(shí)踐樣本。當(dāng)散落各村的民宿、非遺、農(nóng)產(chǎn)等“珍珠”被品牌和平臺(tái)這根“線”串聯(lián)起來(lái)，主理人與鄉(xiāng)村CEO作為深耕者持續(xù)注入創(chuàng)造力，縣域文旅的想象空間便不止于一場(chǎng)推介會(huì)，而是一條正在加速鋪展的全域風(fēng)景線。
