由皖南小城美食打卡“三件套”所點燃的旅游熱度，正在驅動廣德從“火爆出圈”向更宏闊的旅居版圖演進?！叭g康養(yǎng)、全域宜游”體系的確立，使這座“長三角之心”從短暫停駐的網紅站點，轉化為兼具生態(tài)棲居、休閑度假與康養(yǎng)養(yǎng)老功能的深度體驗目的地。
出圈的流量如何轉化為留量的產業(yè)底氣
2025年，一碗燉鍋搭配卡旺卡奶茶與詹記桃酥的“廣德三件套”在社交平臺引發(fā)極高關注度，相關話題瀏覽量突破80億次，“康養(yǎng)名城廣德”話題瀏覽量達到90億次。消費者對地方特色消費場景的熱情，催生了一周一地涌入超57萬游客的井噴效應。然而，比短期熱度更值得關注的是熱度消退后的客群流轉——大量到訪者在完成對城區(qū)燉鍋街與網紅奶茶門店的打卡消費后，向盧湖竹海、甘溪村以及“竹鄉(xiāng)畫廊”沿線進一步擴散，甚至多次到訪。2019年數據顯示，全市年接待游客1540萬人次，同比增長19%，實現(xiàn)旅游收入92億元，同比增幅達24.1%。客單價超過590元，說明并非只是一次快餐式打卡，而是形成了覆蓋餐飲、住宿與景區(qū)游覽的綜合消費鏈路。
這一客群消費習慣的變化，與廣德城市功能的主動擴容緊密相關。城區(qū)內，以燉鍋為核心配搭酒吧、茶館、小吃形成的餐飲綜合體，以及“光”的書局、茶室等主打“康養(yǎng)+文旅”定位的新消費空間，正在延展游客的夜間停留時間，使廣德不再是一個“吃完燉鍋即走”的中轉站。
“竹鄉(xiāng)畫廊”重新定義鄉(xiāng)村游的深度和體驗
一座小城要從大眾認知中的“打卡地”升級為真正意義上的深度旅居區(qū)，覆蓋全域的交通廊道與高品質旅游配套是先決條件。全長超過180公里，串聯(lián)8個A級景區(qū)和290多個自然村的“竹鄉(xiāng)畫廊”風景道，是廣德承接與分發(fā)全域旅游客流的關鍵骨架。2025年，該風景道獲得全國首批旅游公路認定，與此同時全線建成20余處公路驛站、逾百座停車場及充電樁，不僅增強了自駕游抵達的舒適性，也為沿途百余家民宿、超過140家農家樂帶來了穩(wěn)定客流。旅游公路升級為公路旅游，沿線近九成行政村實現(xiàn)了超過50萬元的集體經營收益，證明廣德的流量沉淀已進入村一級經濟收益的轉化通道。
一些重要的鄉(xiāng)村節(jié)點正在承接和放大這一效應。盧村鎮(zhèn)深度挖掘傳統(tǒng)村落資源，通過盤活村民閑置房產建設“甘溪會客廳”等主題消費空間，引導旅游流量從主干線向村落內部縱深滲透。2025年，全鎮(zhèn)農家樂與住宿等綜合業(yè)態(tài)的年營收達到8600萬元，接待過夜游客超過118萬人次。
滬皖共建康養(yǎng)基地與深業(yè)態(tài)的支撐體系
如果說“竹鄉(xiāng)畫廊”和大流量服務于“游客來得了”，那么長三角(廣德)康養(yǎng)基地的規(guī)劃建設則承擔著“來了還想住下來、住下來還想養(yǎng)老”的功能。
作為長三角一體化戰(zhàn)略框架下滬皖共建的標志性項目，康養(yǎng)基地規(guī)劃先行區(qū)占地23平方公里，構建“一軸兩心五谷”的空間格局，系統(tǒng)引入旅居康養(yǎng)、溫泉療愈、中醫(yī)養(yǎng)生、森林康養(yǎng)、生態(tài)研學等交叉業(yè)態(tài)。集中簽約的6個重點項目中，既有基于閑置農房的沉浸式文旅目的地，也有瞄準高端康養(yǎng)度假市場的專業(yè)酒店和產業(yè)園，項目總投資超過8億元。整體來看，截至2026年初，基地已整合康養(yǎng)相關投資項目87項，累計簽約招商項目總投資額超過75億元。
醫(yī)療服務是康養(yǎng)產業(yè)真正留住深度游客和養(yǎng)老客群的核心門檻。廣德通過與上海仁濟醫(yī)院協(xié)作建立定點診療和常態(tài)化專家資源下沉機制，提升了本地醫(yī)療服務的承接能力，從根本上消解了異地養(yǎng)老人群對就醫(yī)保障的顧慮。2025年上海方向駛入廣德的車輛超過10萬輛，上海至廣德的康養(yǎng)旅游人數超過158萬人次，上海游客在當地消費總額超過9億元，較之上一年增幅均超兩成。這一組數據清晰地表明，廣德不只是一個泛化的旅游目的地，而是正成長為上海都市圈實質性外溢消費和異地養(yǎng)老需求的有效承接地。
從資本市場募資到具體管理運營，廣德康養(yǎng)項目正在向專業(yè)化、品牌化演進。近期公開招標的“飛茶計劃”高端康養(yǎng)度假民宿項目，采用從設計到采購施工再到全周期運營的全鏈條委托模式，反映出廣德在引入規(guī)范化品牌運營主體方面的明確態(tài)度。
從“賣風景”到“銷生活”的路徑躍遷
“康養(yǎng)名城”的戰(zhàn)略驅動力，來源于廣德對全域旅游價值鏈條的重構：一切圍繞讓游客“愿意來、留下來、經常來、最后定居下來”來設計產品鏈和服務體系。
一方面，廣德摒棄了景點散落的傳統(tǒng)布局。依托“竹鄉(xiāng)畫廊”把各節(jié)點串聯(lián)為無縫銜接的消費帶，同時推動當地深挖民俗文化，以村咖、采摘體驗、復古婚俗等場景不斷豐富游客的在地化沉浸感，著力實現(xiàn)“原來能住兩天”到“真的可以住上一個月”的消費升級。
另一方面，市級層面展開跨區(qū)域協(xié)同招商與市場拓展，頻繁向上海、南京等城市開展康養(yǎng)旅游專項推介，通過賽事引流、社群營銷等現(xiàn)代手法構建高黏性客群網絡。與上海長寧、黃浦、虹口、靜安等區(qū)聯(lián)合推進銀發(fā)經濟戰(zhàn)略合作，落實康養(yǎng)直通車及旅居互換協(xié)作機制，標志著廣德已建立起面向核心老年消費市場的穩(wěn)定流量導入通道。
隨著滬皖共建康養(yǎng)基地進一步提速，以及“全齡、全域、全業(yè)態(tài)”功能不斷完善，廣德有較大潛力從網絡熱潮中的偶然“爆款城市”，進化為長三角地區(qū)首個以康養(yǎng)旅居為核心品牌標識的深度體驗城市。這一進程，折射出一個處于發(fā)達都市圈輻射下的中等規(guī)?？h域，通過深度運營重構旅游生態(tài)與城市功能，完成從“讓人來看一眼”到“讓人來生活”模式切換的有效實踐。
