2025年的江浦街道西江口社區(qū)，把“以人民為中心”寫成了可觸可感的日?！覀兯恪敖?jīng)濟(jì)賬”更算“民心賬”，抓“硬建設(shè)”更暖“軟服務(wù)”，在樓門口、村子里下足“繡花功夫”，讓幸福像曬透的棉被，實(shí)實(shí)在在蓋在居民身上。
把“時(shí)時(shí)放心不下”變成“處處安心”?
安全是日子的“壓艙石”。這一年，社區(qū)盯著消防遺留問(wèn)題、老舊設(shè)施老化、消防通道堵成“腸梗阻”、樓道堆成“雜物山”這些“心頭刺”，搞了一場(chǎng)“消防安全靶向攻堅(jiān)”：拉網(wǎng)式排查建“隱患臺(tái)賬”，136處私拉電線、占通道的“小隱患”被連根拔，62處樓道和院落雜物清出了“生命通道”；4場(chǎng)消防演練讓居民親手摸滅火器、練逃生，12次“安全宣傳進(jìn)樓棟村組”用“隔壁小區(qū)著火案例”敲警鐘，把“自防自救”從“口號(hào)”變成“本事”；從“排查－整治－宣傳”全鏈條織網(wǎng)，終于把“時(shí)時(shí)放心不下”變成了“出門不用慌”的踏實(shí)。
把便民做到“家門口”“心坎上”?
社區(qū)縱深長(zhǎng)、交通不便，我們以“網(wǎng)格化+精準(zhǔn)化”服務(wù)模式為抓手，依托網(wǎng)格員、物業(yè)管家、樓棟長(zhǎng)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，把“需求清單”變成“服務(wù)菜單”。全年48場(chǎng)“便民服務(wù)直通車”開進(jìn)小區(qū)、村組，把文化娛樂(lè)、健康義診、政策咨詢直接“送上門”，覆蓋所有角落；建“15分鐘服務(wù)圈”，網(wǎng)格員揣著“代辦本”上門：幫老人代買降壓藥、替困難戶代繳水電費(fèi)、應(yīng)急時(shí)送醫(yī)送藥……200余次“貼心服務(wù)”，解決了百余件“急難愁盼”——比如獨(dú)居張阿姨說(shuō)：“以前辦社保要坐半小時(shí)公交，現(xiàn)在網(wǎng)格員上門拍個(gè)照就搞定，比兒女還貼心！”切實(shí)將服務(wù)觸角延伸至“最后一米”，把關(guān)懷溫暖送到群眾心坎上。
把“臟亂差”改成“舒適宜居”
環(huán)境是“看得見的幸?！薄＿@一年我們干了3件“實(shí)在事”：4次環(huán)境整治“啃硬骨頭”，衛(wèi)生死角、積存垃圾全清干凈，社區(qū)像“洗了個(gè)澡”；張西路西江佳園段“停車亂”頑疾，社區(qū)聯(lián)動(dòng)建設(shè)中隊(duì)“動(dòng)態(tài)巡查+文明引導(dǎo)”，現(xiàn)在路邊再也不堵“生命通道”；“照亮回家路”亮化工程：新增、更換208盞路燈，晚上散步不用摸黑，小朋友放學(xué)敢自己走巷口了，社區(qū)以精細(xì)化治理積極回應(yīng)民生所需。
把“閑置資產(chǎn)”變成“共富糧倉(cāng)”
發(fā)展是“長(zhǎng)遠(yuǎn)的幸福”。我們沒搞“花架子”，專做“接地氣”的事：清產(chǎn)核資盤活4處閑置房屋，集體資產(chǎn)“顆粒歸倉(cāng)”；零散耕地“小田并大田”，水稻、大豆等糧食作物畝均產(chǎn)量提升近百斤，糧倉(cāng)更滿；城市更新項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)，黨員干部帶頭入戶聽訴求、解矛盾，既讓項(xiàng)目“往前跑”，又讓群眾“沒怨言”。
民生賬里，藏著最暖的“民心”。西江口的“民生賬”，從來(lái)不是冰冷的數(shù)字——是136處隱患整改后的“安心”，是200余次上門服務(wù)的“暖心”，是208盞路燈亮起的“舒心”，是畝產(chǎn)增收的“開心”。算的不是“政績(jī)賬”，是“群眾口碑賬”；要的不是“表面風(fēng)光”，是“日子紅火”。
2026年，我們還會(huì)接著“算細(xì)賬”，把小事辦實(shí)，把責(zé)任扛牢，讓民生賬本更厚，讓幸福底色更足——畢竟，最好的治理，就是讓居民說(shuō)“這日子，穩(wěn)了”！
