隨后，街道全方位復盤部署轄區(qū)安全與平安穩(wěn)定工作。會議強調(diào)，安全穩(wěn)定是發(fā)展底線，各部門要堅持底線思維、增強憂患意識，緊盯安全生產(chǎn)、消防安全、防汛防災、矛盾化解等關鍵領域，常態(tài)化開展隱患排查整治，閉環(huán)落實問題整改，全力守住轄區(qū)安全穩(wěn)定防線。
其次，各部門圍繞二季度核心指標完成進度、當前存在短板、攻堅舉措及下一步計劃進行全面匯報。各社區(qū)緊扣月度工作重點，依次簡要匯報五月份重點工作完成成效、六月份重點工作推進計劃。
江浦街道黨工委副書記、辦事處主任毛正東圍繞會議作全面部署：
落實四大核心工作舉措，打破部門壁壘、強化協(xié)同聯(lián)動，建立常態(tài)化動態(tài)調(diào)度機制，精準研判經(jīng)濟數(shù)據(jù)、紓解企業(yè)難題，全流程服務重大項目，嚴守統(tǒng)計工作底線，保障經(jīng)濟數(shù)據(jù)真實精準。
以促消費、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)為核心抓手，做強特色文旅消費經(jīng)濟，聯(lián)動多方資源激活市場。緊盯重點產(chǎn)業(yè)與關鍵指標短板，靶向破解企業(yè)發(fā)展難題，深挖存量、激活增量，全力補齊經(jīng)濟指標缺口。
推行項目精細化、閉環(huán)式管理，聚焦轄區(qū)重點標桿項目，常態(tài)化實地督查、靶向破解建設堵點。前置項目管理工作，主動化解各類問題，以項目建設實效賦能投資增長與經(jīng)濟發(fā)展。
堅持招大引強、招新引優(yōu)導向，深耕多元招商路徑，精準挖掘優(yōu)質項目資源。健全招商清單與研判機制，落實項目全流程閉環(huán)管理，杜絕形式化招商，保障招商工作落地見效。
樹立存量即增量理念，優(yōu)化本土企業(yè)幫扶服務，實行干部包干機制，穩(wěn)住轄區(qū)優(yōu)質企業(yè)。規(guī)范招商工作閉環(huán)，復盤整治滯緩項目，推動本土存量資源轉化為發(fā)展增量。
培育科技企業(yè)梯隊，深化多方合作，推動科研成果落地轉化。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，閉環(huán)處置企業(yè)訴求。錘煉務實工作作風，嚴守安全生產(chǎn)、債務風險底線，助推區(qū)域高質量發(fā)展。
就下一步工作，江浦街道黨工委書記劉建武提出三方面要求：
一是指標任務要盯緊到位，錨定 “雙過半”，優(yōu)勢指標應收盡收、臨界指標全力沖刺、短板指標堅決回補，各單位要算清時間與任務賬，主動對接上級、找準短板、落實補救措施。二是企業(yè)服務要做實做細，圍繞新區(qū) “骨頭長肉計劃”，主動上門服務，解決企業(yè)訂單、融資、用工等難題，助力重點企業(yè)爭取政策資金、中小微企業(yè)享受智改數(shù)轉等支持。三是招商引資要精準突破，全街聯(lián)動提供資源、推動落地，聚焦智能建造、人工智能等賽道開展精準招商；同時緊跟上級部署，專題研究服務業(yè)擴能提質工作。
汛期將至，需全面排查隱患、強化應急處置，守牢安全穩(wěn)定底線。一是安全隱患要全面起底，落實領導分片包干，聚焦高層消防、老舊小區(qū)、“廠中廠”、餐飲燃氣等重點領域，開展拉網(wǎng)式排查、限期整改。二是防汛減災要嚴陣以待，排查河道、泵站、易積淹點等關鍵部位，整改問題、完善預案、備足物資，做好值守與應急準備。三是矛盾化解要前置發(fā)力，針對消費糾紛、民生保障等問題，第一時間報告處置。
一是緊扣節(jié)點抓推進，對照年初目標檢視進度，鞏固優(yōu)勢、倒排工期、壓實責任，確保按時保質完成任務。二是緊盯新題找對策，落實上級要求，深入研究新形勢新問題，務實謀劃可落地舉措，杜絕泛泛而談。三是緊貼實際優(yōu)治理，創(chuàng)新務實辦法，兼顧原則與情理，提升治理效能，防止問題激化。
