4月27日，隨著最后一批賓客從黟縣返程，由“黃山小住”平臺承接的首個精品長線旅居團圓滿收官。這支來自北京、山東、重慶等地的7人“銀發(fā)”體驗團，在20天的時間里，不再滿足于“下車拍照”的走馬觀花，而是以黃山為家，深度體驗了徽州的山水、非遺、農耕與中醫(yī)養(yǎng)生。
傳統(tǒng)旅游模式中，游客在黃山的停留時間普遍偏短，“門票經濟”色彩濃厚。而此次長線旅居團的出現(xiàn)，標志著黃山市在康養(yǎng)旅居賽道上的產品邏輯發(fā)生了關鍵轉向——從“讓游客來一次”到“讓游客住下來”。負責接待的“黃山小住”管家將這一邏輯概括為：“我們賣的不是酒店房間，而是一段‘黃山人的日子’?！?/p>
從“打卡”到“生活”：重新定義旅居體驗
4月8日，CA1551航班從北京落地黃山，7位賓客沒有像往常一樣被塞進旅行大巴，而是入住坐落于市中心卻坐擁5000畝山林秘境的“水云間香榧谷”。在隨后的20天里，行程被刻意放慢了節(jié)奏：在西溪南濕地徒步，在太平湖畔探秘猴魁基地，在新安江山水畫廊乘船品漁家宴；更走進豐華菜市場，在尋常煙火中觸摸當?shù)厣?。深度體驗穿插其間——親手制作徽州酒釀與非遺魚燈，在制墨工坊體驗徽墨描金，在“張一貼”后代的新安國醫(yī)博物館了解中醫(yī)傳承。
這種“文旅+康養(yǎng)+田園”的融合，恰好切中了當前高凈值長者群體的核心需求。數(shù)據(jù)顯示，中國康養(yǎng)旅居市場規(guī)模正迅速擴大，而黃山憑借82.9%的森林覆蓋率和常年優(yōu)良的清新空氣，正成為這一賽道的“天然流量池”。
平臺支撐：以數(shù)字化整合全域康養(yǎng)資源
接待一個20天的深度體驗團，考驗的不僅是服務態(tài)度，更是資源整合能力。作為黃山市文旅康養(yǎng)產業(yè)的核心載體，“黃山小住”平臺歸集了全市400余家優(yōu)質商戶、1138個產品，縱向打通“醫(yī)、藥、養(yǎng)、健、游、食”全產業(yè)鏈，橫向通過平臺獨有的互聯(lián)網醫(yī)院資質，將訂房功能延伸至線上問診、中醫(yī)名醫(yī)預約等醫(yī)療環(huán)節(jié)。
更直接的吸引力來自門票減免政策：在黃山市連住7晚，即可享受黃山風景區(qū)、宏村、西遞等12家4A級以上景區(qū)免票。這一設計精準降低了長住游客的消費門檻，有效拉長了停留時間。
數(shù)據(jù)驗證了這一模式的商業(yè)可行性。自2025年9月平臺全面發(fā)力后，僅3個月就引入長線康養(yǎng)旅居游客4.6萬人，月均引流規(guī)模即超2024年全年。門票減免政策帶動綜合消費達6611.47萬元，實現(xiàn)政策資金1:6.6的高倍杠桿效應——每投入1元政策資金撬動6.6元消費?！包S山小住”平臺已帶動聯(lián)動產業(yè)消費突破1億元，拉動效應高達1:9，遠超傳統(tǒng)旅游模式。
政策筑基：千億目標下的康養(yǎng)產業(yè)頂層設計
一個平臺的成功運轉，離不開系統(tǒng)性政策的托舉。2024年以來，黃山市成立以市長為組長的“醫(yī)療康養(yǎng)攻堅組”，以頂層設計高位推進康養(yǎng)產業(yè)精細化、集群化、智慧化發(fā)展。2025年5月，《黃山市人民政府關于推進康養(yǎng)產業(yè)高質量發(fā)展的實施意見》發(fā)布，明確提出力爭到2027年全產業(yè)鏈產值達70億元、2030年達90億元的進階梯次目標。
在北京至黃山的長線團首發(fā)當天，機票聯(lián)動補貼同步啟動?？兿敝梁贾菸?、宣城至廈門等5條旅游列車開通，康養(yǎng)“護照”實現(xiàn)全市通辦。黃山新安康旅產業(yè)投資有限公司重整后已下設6家子公司，涵蓋康養(yǎng)、文旅、體育及新安醫(yī)學成果轉化。
在旅居體驗的核心落腳點黟縣，康養(yǎng)產業(yè)布局同樣在加速推進。今年以來，黟縣加快推進高標準建設旅居康養(yǎng)先行區(qū)，深化與安徽中醫(yī)藥大學合作，推出“黟養(yǎng)”產品和康養(yǎng)線路，設立康養(yǎng)專項基金，組建縣屬康養(yǎng)產業(yè)投資運營公司?？h國投集團首批康養(yǎng)產品已投放民宿，逐步探索“康養(yǎng)+旅居”新業(yè)態(tài)，推動產業(yè)轉型升級。
隨著首批精品長線旅居團的圓滿收官，黃山正在用行動回答一個時代之問：如何讓游客從“客流”變成“客留”。當“連住7晚免門票”的政策杠桿撬動起數(shù)倍消費增量，當“醫(yī)、藥、養(yǎng)、健、游、食”全鏈條在數(shù)字化平臺實現(xiàn)貫通，一場從觀光游到康養(yǎng)旅居的深層轉型，正為這座世界級旅游目的地開辟出新的增長曲線。
