今年以來，崇川區(qū)深入實(shí)施干部隊(duì)伍“紫瑯礪煉在一線”（成長指數(shù)2.0）培養(yǎng)管理，通過開展年輕干部“三進(jìn)三解”調(diào)研研討行動，完善“五鏈五優(yōu)”培養(yǎng)管理體系，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

“三進(jìn)三解”激活“成長動能”

針對全區(qū)“履職指數(shù)”評價(jià)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的年輕干部，按照不同年齡相兼顧、黨內(nèi)黨外相結(jié)合、男女比例相統(tǒng)籌原則，擇優(yōu)選拔50名年輕干部納入培養(yǎng)管理。圍繞“進(jìn)攻堅(jiān)一線解難、進(jìn)發(fā)展一線解惑、進(jìn)群眾一線解憂”，開展團(tuán)組化調(diào)研分析、差異化培養(yǎng)鍛煉，打造具有崇川特色的信念堅(jiān)定、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。3月以來，圍繞人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題，深入園區(qū)企業(yè)、機(jī)關(guān)部門、大學(xué)校園開展實(shí)地走訪調(diào)研10余次，收集意見建議42條，針對AI＋制造、AI+消費(fèi)、AI＋民生、AI＋治理等四大領(lǐng)域建言獻(xiàn)策20條。

“五鏈五優(yōu)”拓寬“成長路徑”

圍繞區(qū)委中心工作，串聯(lián)街道園區(qū)與相關(guān)職能部門，組建“黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建管、基層治理、民生服務(wù)”五大磨礪鏈，分層分類建立優(yōu)秀年輕干部“蓄水池”。構(gòu)建“理論競前察優(yōu)、思辨競嚴(yán)考優(yōu)、履職競先比優(yōu)、日常競責(zé)問優(yōu)、比選競崗擇優(yōu)”五大礪鏈指數(shù)，深化“學(xué)、干、比、評、研”立體式培養(yǎng)管理，全面考察干部“德、能、勤、績、廉”各方面表現(xiàn)。探索實(shí)施“你點(diǎn)單我服務(wù)”行動，通過“群眾點(diǎn)單、組織派單、干部接單、群眾評單”服務(wù)模式，辦好群眾關(guān)切的民生實(shí)事22件，樹牢實(shí)干優(yōu)先“風(fēng)向標(biāo)”，推動培養(yǎng)鍛煉有力有效。

“一線攻堅(jiān)”提升“成長質(zhì)效”

堅(jiān)持一線錘煉，結(jié)合“百名干部破百題”行動，引導(dǎo)廣大優(yōu)秀年輕干部深入一線，磨礪干部攻堅(jiān)克難真本領(lǐng)。堅(jiān)持一線比拼，定期開展技能比武、圓桌研討，將現(xiàn)場延伸至攻堅(jiān)克難工作前線，提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。近年來，年輕干部深入學(xué)田食光里、寺街西南營、市北集成電路產(chǎn)業(yè)園等基層街區(qū)開展專項(xiàng)調(diào)研活動，推動解決群眾關(guān)切問題30余個。堅(jiān)持一線運(yùn)用，加大對責(zé)任心強(qiáng)、能力突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀干部使用力度，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展儲備一支素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力、可堪重任的后備力量。開展“紫瑯礪煉在一線”行動以來，已有27名年輕干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，納入優(yōu)秀年輕干部人才庫，持續(xù)進(jìn)行跟蹤管理。