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洪聲E評(píng) | 最是墨香能致遠(yuǎn),且向書(shū)卷問(wèn)功夫

當(dāng)前,我國(guó)正處在“十五五”開(kāi)局起步、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期。如何推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)這一國(guó)民經(jīng)濟(jì)基本單元實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,成為時(shí)代考題。近日,習(xí)近平總書(shū)記就進(jìn)一步總結(jié)好、運(yùn)用好“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”作出重要指示,為破解此題提供了根本遵循。重溫習(xí)近平同志在浙江工作期間以“‘莫名其妙’的發(fā)展、‘無(wú)中生有’的發(fā)展、‘點(diǎn)石成金’的發(fā)展”對(duì)“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”的精辟概括,為我們“立足資源稟賦,探索符合各自實(shí)際的高質(zhì)量發(fā)展之路”提供鮮活的方法論啟示。

如何從看似無(wú)序的民間探索中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,并通過(guò)系統(tǒng)性的制度供給將其培育壯大,最終實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值倍增,是擺在我們地方主政者面前的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)?!澳涿睢o(wú)中生有、點(diǎn)石成金”并非三個(gè)孤立階段,而是同一發(fā)展邏輯在不同時(shí)空維度下的生動(dòng)呈現(xiàn),共同刻畫(huà)了創(chuàng)新生態(tài)從萌芽到成熟的完整圖譜。

“莫名其妙”是基層首創(chuàng)精神的樸素表達(dá)。義烏既不靠江、不臨海,也缺乏工業(yè)資源,其起點(diǎn)僅是農(nóng)民肩挑貨郎擔(dān)、手搖撥浪鼓的“雞毛換糖”。這種源自生存本能的自發(fā)商業(yè)行為,在當(dāng)時(shí)看來(lái)“不合常理”,卻蘊(yùn)含著最真實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基因——對(duì)需求的敏銳感知和極強(qiáng)的行動(dòng)韌性。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)“尊重基層和群眾首創(chuàng)精神”,其深刻之處就在于認(rèn)識(shí)到,真正的發(fā)展活力往往誕生于計(jì)劃之外、體制邊緣的“縫隙”之中。學(xué)習(xí)“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”,首要便是學(xué)習(xí)這種對(duì)群眾自發(fā)探索的包容、觀察甚至敬畏的態(tài)度,為“莫名其妙”的火種保留生存空間。

“無(wú)中生有”是正確政績(jī)觀引領(lǐng)下的關(guān)鍵賦能?!盁o(wú)”并非真空,而是指在傳統(tǒng)認(rèn)知和既有規(guī)劃中“沒(méi)有”的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。義烏黨委、政府敏銳地從“莫名其妙”的草根貿(mào)易中看到了“興商建市”的大戰(zhàn)略,并“創(chuàng)造性抓落實(shí)”,通過(guò)一系列“無(wú)中生有”的制度創(chuàng)新為之賦能。從劃定攤位、建設(shè)市場(chǎng),到首創(chuàng)“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式、推進(jìn)商事制度改革,每一次都是“給成長(zhǎng)快的孩子換上一件大衣服”。這里的“無(wú)中生有”,實(shí)質(zhì)是通過(guò)破除體制機(jī)制障礙,為市場(chǎng)力量開(kāi)辟通道、搭建舞臺(tái),將分散的個(gè)體活力整合為有序的集群優(yōu)勢(shì)。

“點(diǎn)石成金”是創(chuàng)新生態(tài)成熟的價(jià)值體現(xiàn)。當(dāng)126萬(wàn)戶(hù)市場(chǎng)主體在一個(gè)優(yōu)越的生態(tài)中競(jìng)相生長(zhǎng)時(shí),量變必然引發(fā)質(zhì)變。“點(diǎn)石成金”的核心,是從單純的商品集散向微笑曲線(xiàn)兩端延伸。義烏通過(guò)建設(shè)國(guó)家級(jí)小商品知識(shí)產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心、引入工業(yè)設(shè)計(jì)、發(fā)展跨境電商、打造自主品牌,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從模仿制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)意設(shè)計(jì)、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)過(guò)程,是將無(wú)數(shù)微觀主體的點(diǎn)滴創(chuàng)新,通過(guò)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)的“金手指”,匯聚成整個(gè)區(qū)域品牌的巨大增值。

“義烏發(fā)展經(jīng)驗(yàn)”的生命力,正在于它不是一個(gè)靜止的“模式”,而是一部動(dòng)態(tài)的“方法論”。解碼其從“莫名其妙”到“點(diǎn)石成金”的創(chuàng)新生態(tài)密碼,正是要掌握這種因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)、與時(shí)偕行的核心能力。在習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神的指引下,只要我們堅(jiān)持尊重規(guī)律、實(shí)事求是,久久為功地培育適合自身的創(chuàng)新生態(tài),就一定能在廣袤的大地上,書(shū)寫(xiě)更多“點(diǎn)石成金”的高質(zhì)量發(fā)展新傳奇,為中國(guó)式現(xiàn)代化注入源源不斷的基層動(dòng)力。


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