臺(tái)傳媒通訊員阮雅妮 臺(tái)傳媒記者王恩興

2月24日，走進(jìn)路橋中盛城市廣場(chǎng)，熱鬧氛圍撲面而來(lái)，通過(guò)持續(xù)引入首店，這座商業(yè)綜合體在豐富消費(fèi)者選擇的同時(shí)，也為城市發(fā)展增添了新動(dòng)能。

2023年以來(lái)，路橋引進(jìn)區(qū)域首店品牌超50個(gè)。2025年成功招引盒馬鮮生浙南首店、汽車之家空間站浙江首店、NEED韓餐、小象超市等23家品牌首店，數(shù)量占全市臺(tái)州首店總數(shù)的三分之一以上。在2026年，該區(qū)將引進(jìn)區(qū)域首店20家以上。

首店集聚，重塑城市商業(yè)版圖

“我們選擇路橋，是綜合評(píng)估的結(jié)果?！焙旭R鮮生中盛店店長(zhǎng)何斌坦言。路橋區(qū)人均GDP常年位居臺(tái)州市首位，店鋪選址周邊2公里半徑內(nèi)聚集了20多個(gè)優(yōu)質(zhì)住宅區(qū)，具備強(qiáng)勁的消費(fèi)潛力與穩(wěn)定的客群基礎(chǔ)。更重要的是，這里既有“千年商埠”的商業(yè)底蘊(yùn)，又是浙江首批夜間經(jīng)濟(jì)樣板城市之一，構(gòu)成了獨(dú)特的吸引力。

首店的集聚效應(yīng)正在重塑路橋的商業(yè)版圖。在十里長(zhǎng)街、銀座街等改造提檔的特色街區(qū)，以及南官新天地等創(chuàng)新的“非標(biāo)商業(yè)”沿河空間，首店如星火般點(diǎn)亮多元消費(fèi)場(chǎng)景。

“我們品牌首次進(jìn)入臺(tái)州市場(chǎng)，中盛商圈年輕、活躍的客群與我們定位高度契合?！瘪T華是“胡恰·景德江西菜”中盛店的負(fù)責(zé)人，這家主打景德鎮(zhèn)瓷文化氛圍和地道贛菜的餐廳，周末翻臺(tái)率持續(xù)處于高位。

首店帶來(lái)的不僅是新品牌，更是新的消費(fèi)理念與生活方式。從盒馬的“逛吃一體”場(chǎng)景，到汽車之家空間站的沉浸式科技體驗(yàn)，再到各類設(shè)計(jì)師品牌店、文化體驗(yàn)店的落地，路橋的商業(yè)形態(tài)正從傳統(tǒng)購(gòu)物向“體驗(yàn)式、沉浸式、社交化”深度轉(zhuǎn)型。

政策服務(wù)，打造落戶的強(qiáng)磁場(chǎng)

首店愿意來(lái)，還得留得下。路橋的解法是：政策鋪路，服務(wù)搭橋。

早在2022年，路橋區(qū)就出臺(tái)專項(xiàng)政策，鼓勵(lì)引進(jìn)首店。2023年，政策進(jìn)一步迭代升級(jí)，加大獎(jiǎng)補(bǔ)力度。目前，當(dāng)?shù)卣\劃更精準(zhǔn)、更有效、更具吸引力的商貿(mào)政策。

“在門店落地過(guò)程中，商務(wù)局等部門提供了實(shí)實(shí)在在的幫助?！焙旭R店長(zhǎng)何斌回憶道。開業(yè)前期，政府開辟“綠色通道”，協(xié)調(diào)多個(gè)部門加快審批流程，使門店得以快速落地。運(yùn)營(yíng)后，市場(chǎng)監(jiān)管部門每月定期上門進(jìn)行食品安全指導(dǎo)，共同守護(hù)市民“舌尖上的安全”。

這種“店小二”式的服務(wù)，正在被制度化。路橋計(jì)劃推行“首店服務(wù)大使”制度，為重點(diǎn)品牌配備專職服務(wù)官，提供從簽約、開業(yè)到運(yùn)營(yíng)的全流程管家式服務(wù)。

與此同時(shí)，空間載體的升級(jí)也在同步推進(jìn)。近年來(lái)，路橋區(qū)構(gòu)建了多層次商業(yè)載體矩陣：推動(dòng)中盛、吾悅等現(xiàn)代商圈優(yōu)化升級(jí)，改造十里長(zhǎng)街等特色街區(qū)，創(chuàng)新發(fā)展南官新天地等“沿河商業(yè)”，推動(dòng)方林汽車城、中國(guó)日用品商城等老牌市場(chǎng)轉(zhuǎn)型。差異化、主題化的發(fā)展思路，讓不同定位的首店都能找到適合自己的“舞臺(tái)”。

深耕本土，激活首店長(zhǎng)紅密碼

開業(yè)的熱鬧只是開始，如何將“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”，實(shí)現(xiàn)從首店到“守店”的持久繁榮，是路橋正在探索的核心課題。

“短期靠新鮮感引流，長(zhǎng)期必須靠產(chǎn)品力、服務(wù)力和獨(dú)特的體驗(yàn)留客?！甭窐騾^(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，首店經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要品牌與城市深度共融。

深化本土化運(yùn)營(yíng)，成為品牌扎根的關(guān)鍵。盒馬在這方面已先行一步?！澳壳埃_(tái)州本地的青蟹、血蛤、蟶子等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)，已通過(guò)我們的供應(yīng)鏈在浙江省內(nèi)門店全面覆蓋，市場(chǎng)反響很好。”何斌介紹，未來(lái)盒馬將持續(xù)挖掘本地特色商品，讓“路橋味道”通過(guò)現(xiàn)代化供應(yīng)鏈走向更廣闊的市場(chǎng)。

文化賦能與場(chǎng)景創(chuàng)新，是提升消費(fèi)黏性的另一法寶。路橋計(jì)劃在十里長(zhǎng)街等商圈試點(diǎn)“元宇宙”概念，融合AR導(dǎo)航、數(shù)字藏品首發(fā)、沉浸式互動(dòng)；鼓勵(lì)首店延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，引入24小時(shí)書店、深夜藝術(shù)館等業(yè)態(tài)，激活夜間經(jīng)濟(jì)。

此外，路橋注重本土品牌的培育與煥新，為本地主理人提供從定位、設(shè)計(jì)到營(yíng)銷的全鏈條孵化服務(wù)。姜九作、無(wú)問(wèn)西東等一批本土品牌正嶄露頭角，章保春堂、路橋紅衛(wèi)等老字號(hào)通過(guò)守正創(chuàng)新，重?zé)ㄉ鷻C(jī)。