近年來，金湖縣推進(jìn)“一表通”系統(tǒng)建設(shè)。該系統(tǒng)的構(gòu)建旨在從根本上破解長期以來基層面臨的報表多頭報送、重復(fù)填報、數(shù)據(jù)孤島等突出問題，通過技術(shù)賦能和機(jī)制創(chuàng)新，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的整合共享與高效利用，從而讓基層干部從繁雜冗余的表格填報中解放出來，將更多時間和精力投入到服務(wù)群眾、推動落實的一線工作中。

在系統(tǒng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備階段，金湖縣進(jìn)行了全面、深入的基層報表摸底梳理與整合精簡工作。經(jīng)過細(xì)致排查，共梳理出涉及民政、人力資源和社會保障、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)生健康等19個業(yè)務(wù)部門，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級填報的各類報表456張。通過合并同類項、清除過期報表、剔除重復(fù)填報內(nèi)容等一系列精簡優(yōu)化流程，最終保留確需填報的報表126張，報表總量壓減率達(dá)到72.4%，大幅減輕了基層的填報負(fù)擔(dān)，為系統(tǒng)運行奠定了清晰、精簡的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

為實現(xiàn)數(shù)據(jù)的歸集與共享，著力構(gòu)建跨部門的“一張表”基礎(chǔ)資源池。目前，資源池已成功導(dǎo)入來自不同部門的29張核心報表模板，這些報表共涵蓋了184個關(guān)鍵數(shù)據(jù)項，并累積匯聚了歷史與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)12,222條。這一資源池的建立，打破了部門間的數(shù)據(jù)壁壘，初步形成了“一源多用、共享共填”的數(shù)據(jù)管理新模式，為后續(xù)報表的智能引用和自動填充提供了可能。

自系統(tǒng)投入試運行以來，其便捷性與實效性已初步顯現(xiàn)。截至目前，通過“一表通”系統(tǒng)已成功下發(fā)報表任務(wù)2次。值得注意的是，其中一次任務(wù)直接引用了資源池中已存的報表模板，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的復(fù)用，避免了基層的重復(fù)勞動。這標(biāo)志著系統(tǒng)在實踐應(yīng)用中邁出了從“建起來”到“用起來”的關(guān)鍵一步，不僅驗證了系統(tǒng)流程的可行性，也初步展現(xiàn)了其減少填報頻次、提升數(shù)據(jù)一致性的減負(fù)賦能效果。

下一步，金湖縣將持續(xù)完善“一表通”系統(tǒng)的功能應(yīng)用，推動更多部門報表應(yīng)接盡接，深化數(shù)據(jù)資源池建設(shè)，并加強基層操作培訓(xùn)，確保這一減負(fù)利器用得好、見效快，真正成為提升基層治理效能、優(yōu)化營商環(huán)境、推動縣域高質(zhì)量發(fā)展的數(shù)字引擎。