??近日，市市場監(jiān)管局會同市應(yīng)急局下發(fā)工作通知，全市正式開展化工裝置安全風(fēng)險(xiǎn)評估、設(shè)備完整性管理與預(yù)防性維護(hù)專項(xiàng)工作，切實(shí)筑牢化工設(shè)備安全防線，實(shí)現(xiàn)安全管控從事后處置向事前風(fēng)險(xiǎn)防控轉(zhuǎn)型。

??一、這項(xiàng)工作要解決什么問題？

??過去，不少化工企業(yè)的設(shè)備管理停留在“壞了再修”“出了事再處理”的階段，這種“救火式”被動應(yīng)付策略，無異于在安全隱患的雷區(qū)中行走，極易誘發(fā)生產(chǎn)安全事故。

??現(xiàn)在，企業(yè)要逐步建立應(yīng)用“設(shè)備完整性管理”體系，通過風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、監(jiān)測、預(yù)警、維修、管控的全流程閉環(huán)管理，對在用設(shè)備實(shí)施持續(xù)跟蹤、動態(tài)檢測、缺陷治理與壽命管理，讓設(shè)備安全從“被動合規(guī)”走向“主動預(yù)防”。

??二、企業(yè)需要做好三件事

??第一件事：給設(shè)備做“體檢”。對在役裝置和儲罐開展安全風(fēng)險(xiǎn)評估，分級分類管控。加強(qiáng)設(shè)備檢驗(yàn)檢測和缺陷管理，逐步建立基于風(fēng)險(xiǎn)的檢驗(yàn)策略。

??第二件事：建體系、配制度。有意愿的企業(yè)參照《化工企業(yè)承壓類特種設(shè)備完整性管理指南（試行）》建立完整性管理體系，加強(qiáng)承壓類特種設(shè)備、影響裝置運(yùn)行安全的重要非承壓設(shè)備管理。

??第三件事：分類施策，該改的改、該退的退?；だ吓f裝置：建立“一裝置一策”的更新改造或淘汰退出方案，加強(qiáng)日常監(jiān)測和維護(hù)。超期服役設(shè)備：縮短檢驗(yàn)周期、增加抽檢比例、加強(qiáng)保養(yǎng)，閉環(huán)管控，不留隱患。

??三、這些企業(yè)率先行動

??采取“國家級—市級—區(qū)級”三級試點(diǎn)模式，以點(diǎn)帶面，逐步推廣。

??國家級試點(diǎn)（3家）：高橋石化、亨斯邁聚氨酯、氯堿化工公司

??市級試點(diǎn)（6家）：上海石化、賽科石化、寶武碳業(yè)、寶武清能、科思創(chuàng)聚合物公司、石化林德公司

??區(qū)級試點(diǎn)：以涉及化工老舊裝置的企業(yè)為重點(diǎn)，自主開展區(qū)級試點(diǎn)。

??試點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)推進(jìn)五大任務(wù)：風(fēng)險(xiǎn)分析與分級管控、數(shù)字化臺賬建設(shè)、專職人員配置、資源保障落實(shí)、全員培訓(xùn)賦能。

??市市場監(jiān)管局與市應(yīng)急局將建立協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，為企業(yè)推進(jìn)工作提供技術(shù)支持和政策支持，以高水平安全保障上?；ぎa(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。