臺傳媒記者郭天宇
2月2日，民政部官網發(fā)布公告，在第五次“全國先進社會組織”評比表彰活動中，臺州市創(chuàng)業(yè)服務協會獲評“全國先進社會組織”，浙江省僅8個組織獲評，為臺州唯一。
這個成立于2015年，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務為主的公益性社會組織，秉持“志存高遠、共享豐盛、我為人人、快樂服務”的宗旨，十年來累計服務創(chuàng)業(yè)者超2.4萬人次，助力425家企業(yè)注冊成長，孵化億元企業(yè)12家、省級以上專精特新企業(yè)16家、國家高新技術企業(yè)45家。該協會曾先后榮獲臺州市5A社會組織和浙江省品牌社會組織等榮譽稱號。
該協會為何能獲此殊榮？十年來，它究竟為臺州創(chuàng)業(yè)者做了些什么？
協會成立就是一場“創(chuàng)業(yè)”
作為民營經濟大市、制造之都，臺州有著“敢闖敢試、開放開明”的城市基因，也誕生了100多萬個市場主體，是一塊創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的沃土。
而臺州市創(chuàng)業(yè)服務協會的成立，本身也是一場“創(chuàng)業(yè)”——
“創(chuàng)業(yè)，九死一生。特別是初創(chuàng)者，都是從零開始，沒有人手把手教，全憑一腔熱情踩坑、過坎?！迸_州市創(chuàng)業(yè)服務協會會長、浙江宏基玩具制造有限公司負責人范金雨感慨，1992年，他下海創(chuàng)業(yè)，歷盡艱辛。
創(chuàng)業(yè)者們共同的痛點，催生了抱團的渴望。最初，幾位創(chuàng)業(yè)者為了方便交流，建起了“創(chuàng)業(yè)服務QQ群”。沒想到，越來越多初創(chuàng)者被吸引進來，群里關于政策困惑、融資難題、市場開拓的話題討論，日益熱烈。
“如何創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)失敗怎么辦？在臺州，需要一個組織，來幫助關愛初創(chuàng)者，讓他們有一個走得進的家?！狈督鹩暾f。
于是，一個能夠讓大家“抱團取暖、結伴而行”的社會組織——臺州市創(chuàng)業(yè)服務協會，應運而生。
與無數小微企業(yè)一樣，臺州市創(chuàng)業(yè)服務協會也起步于“三無”的窘境：無固定資金、無專職人員、無成熟模式。最初，創(chuàng)始團隊只能在老舊小區(qū)租一個小套間，作為臨時辦公點。
隨著協會活動越辦越火，會員越來越多，2015年，16位協會創(chuàng)始人每人眾籌2.5萬元，共同租下一個穩(wěn)定的服務場地。
同時，協會創(chuàng)新打造“三五工作法”，即以“五大板塊”搭建服務平臺，以“五大服務”精準賦能，以“五項管理”規(guī)范運作。
十年來，協會共舉辦268期創(chuàng)業(yè)分享會、89期創(chuàng)業(yè)大講堂、27期創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇，服務24362人次的創(chuàng)業(yè)者。
給初創(chuàng)者配上“創(chuàng)業(yè)導師”
來自廣西的覃繼明，帶著“高精度直驅伺服電機”項目創(chuàng)業(yè)時，遭遇了技術瓶頸的困擾?！拔覀冋莆樟撕诵募夹g，但在產業(yè)化過程中遇到了諸多難題?！?/p>
就在他舉步維艱時，協會通過創(chuàng)業(yè)導師團隊，引薦浙大臺州研究院專家，提供技術指導和行業(yè)資源對接。最終，該項目不僅斬獲市創(chuàng)業(yè)大賽一等獎，更代表臺州參加省賽，并與瑞典精密機械公司達成合作。
“面對初創(chuàng)者急需的各式創(chuàng)業(yè)服務，協會聘請了76名創(chuàng)業(yè)導師、85名志愿者，‘導師+志愿者’組成克難攻堅‘發(fā)動機’?！眳f會秘書長羅建廣說，志愿者不拿任何報酬，免費服務會員和組織活動。
“創(chuàng)業(yè)導師團隊，是協會區(qū)別其他社會組織的重要標志。”范金雨說，協會的創(chuàng)業(yè)導師、顧問來自各行各業(yè)，有央視欄目編導等媒體人，有部門處長科長，有上市公司董事長……但都是部門業(yè)務骨干或科室負責人?！耙驗樗麄兗榷?，又懂業(yè)務，可以直接解決問題。”
臺州市民營經濟咨詢委員會主任董黎光，就是其中一員。擁有多年企業(yè)服務工作經驗的他，見過太多創(chuàng)業(yè)失敗的案例。
“很多初創(chuàng)者僅憑一腔熱血就投身創(chuàng)業(yè)，這遠遠不夠?！倍韫饨ㄗh，“創(chuàng)業(yè)者首先要明確企業(yè)定位和發(fā)展路徑，起步階段要輕資產運營，選擇共性技術進行個性化突破?！?/p>
十年來，協會通過項目路演會，幫助對接融資11463萬元；會員產品線上線下對接10800萬元；48個創(chuàng)業(yè)項目在省市創(chuàng)業(yè)大賽中獲獎。
內外兩種資源的“整合者”
2024年年初，富田機電轉型生產新能源電機，卻在電機銅鋁接頭焊接工藝上遇到瓶頸，導致客戶大量退貨。
協會聞訊后，通過精準對接，找到了另一家會員企業(yè)幫忙?！拔覀冎敖佑|過這種焊接工藝，很樂意幫兄弟企業(yè)渡過難關?！迸_州市突突電機有限公司總經理王勝利立即派出技術團隊支援。
有了技術指導，富田機電在最短時間內攻克了技術難題。“這種互幫互助的氛圍，讓我真切感受到協會‘家’的溫暖。”富田機電負責人毛時富說。
這樣的案例并非個例。協會通過“協作+交流”“載體+服務”，整合內外部資源為協會會員所用，打造組合式服務的新動能。
十年來，協會邀請相關業(yè)務專家與協會導師76人，為分享會授課、點評、指導等；加入臺州市中小企業(yè)服務平臺與全球會長論壇等，加入中國創(chuàng)客空間聯盟；每年組織學習杰克、偉星、星星等知名企業(yè)管理，前往寧波市臺州商會等數十個組織考察。據統(tǒng)計，組織走訪企業(yè)1453戶次，發(fā)展會員活動基地18個，實現企業(yè)資源需求對接89批次。
來自仙居的大學生張至偉，創(chuàng)辦了至為家具有限公司，投入資金研發(fā)智能竹制老年床?！白鳛槌鮿?chuàng)者，資金實力不夠，在關鍵時刻，協會為我爭取到了50萬元信?；稹！睆堉羵フf，協會還指導企業(yè)成功申報種子基金，讓企業(yè)渡過創(chuàng)業(yè)資金關。
“協會最大的價值，就是打破企業(yè)間‘內卷式’競爭，讓創(chuàng)業(yè)者從單打獨斗走向抱團發(fā)展?！眳f會副秘書長王耀琦表示，通過建立共富創(chuàng)業(yè)項目庫21個，推廣復制成功創(chuàng)業(yè)者22人，協會正在構建一個“資源共享、優(yōu)勢互補”的發(fā)展生態(tài)。
