羅家輝

一家免費(fèi)養(yǎng)老院，18年堅(jiān)守，背后是薛振國放下生意的抉擇，更是一群善心人超越功利的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。從企業(yè)家到采購員、護(hù)理員乃至“送行者”，薛振國讓孤寡殘障老人體面地走完人生最后一程，完成了一場(chǎng)超越血緣的溫情守護(hù)。

然而，這束微光也照出現(xiàn)實(shí)之困?！岸骰荨蹦Ｊ诫y以復(fù)制，它高度依賴發(fā)起人的強(qiáng)烈善念、朋友企業(yè)的持續(xù)輸血與社會(huì)愛心的偶然匯聚，具有天然的脆弱性。

在養(yǎng)老這一重大民生課題上，純粹市場(chǎng)邏輯或單一政府托底都有其局限，而“恩惠”所代表的民間互助與社會(huì)善行，提供了第三種可能——它不是普惠養(yǎng)老的標(biāo)準(zhǔn)化答案，卻是文明溫度的體現(xiàn)。

我們期待更多制度化、可持續(xù)的善意通道被打通。讓個(gè)人善念不至于獨(dú)木難支，讓“老有所養(yǎng)”的承諾，在社會(huì)合力中落地生根。這份超越血緣的守護(hù)，應(yīng)當(dāng)被看見，更應(yīng)當(dāng)被延續(xù)。