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聚焦長三角

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從“6”到“9”:萬億產(chǎn)業(yè)“列陣”,江蘇何以“領(lǐng)航”?

  2026年5月14日,在“開局起步‘十五五’”江蘇省專題新聞發(fā)布會上,江蘇省省長劉小濤公布了一組關(guān)鍵信息:未來五年,江蘇力爭到“十五五”末形成9個左右萬億級產(chǎn)業(yè)集群。

  從現(xiàn)有的6個萬億級產(chǎn)業(yè)到9個,這一目標(biāo)背后,是江蘇從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)向“價值躍升”的戰(zhàn)略選擇。本文基于公開的規(guī)劃與數(shù)據(jù),解析江蘇的產(chǎn)業(yè)底牌、躍升路徑與潛在挑戰(zhàn)。

  一、厚實的家底:6個萬億級產(chǎn)業(yè)意味著什么?

  江蘇制造業(yè)覆蓋全部31個工業(yè)大類,目前已有機械、電子、輕工、冶金、石化、紡織6個行業(yè)規(guī)模突破萬億元。這六大支柱不僅貢獻了全省工業(yè)增加值的大部分,更構(gòu)成了從原材料到終端消費品的完整閉環(huán)。

  2025年,江蘇GDP達到14.2萬億元,制造業(yè)增加值占全國比重為13.8%,占全省GDP比重達33.5%。全省擁有14個國家級先進制造業(yè)集群,數(shù)量居全國第一;制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)連續(xù)5年保持全國首位。

  此外,江蘇在集成電路封測、生物醫(yī)藥、新型電力裝備、光伏等領(lǐng)域占據(jù)全國乃至全球領(lǐng)先地位。這些“隱形冠軍”和集群優(yōu)勢,為培育新的萬億級產(chǎn)業(yè)提供了肥沃土壤。

  二、增量從哪來?先進制造+現(xiàn)代服務(wù)雙輪驅(qū)動

  未來新增的3個左右萬億級產(chǎn)業(yè),主要來自兩大方向:

  一是先進制造業(yè)的能級躍升。?在鞏固現(xiàn)有六大支柱的同時,江蘇重點推動新型電力裝備、高端裝備、新能源三大集群向世界級邁進,并力爭物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥、集成電路三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在“十五五”期間率先突破萬億規(guī)模。

  二是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的加速崛起。?江蘇明確將加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),目標(biāo)到“十五五”末服務(wù)業(yè)增加值突破10萬億元,重點培育科技服務(wù)、軟件信息服務(wù)、金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、現(xiàn)代物流、文化旅游、現(xiàn)代商貿(mào)七大萬億級集群。這意味著江蘇正從“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)、賣方案”轉(zhuǎn)型。

  三、四大引擎:“增、強、補、育”如何落地?

  發(fā)布會上,江蘇提出四大硬招:

  增資擴產(chǎn):通過制造業(yè)貸款貼息和專項基金,引導(dǎo)企業(yè)大規(guī)模技術(shù)改造,在存量中做增量。

  做強特色:梳理出164個縣域特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),打造不可復(fù)制的全國領(lǐng)先集群。

  補齊短板:以“揭榜掛帥”方式攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù),加速裝備、材料、軟件等國產(chǎn)化替代。

  培育未來:超前布局第三代半導(dǎo)體、低空經(jīng)濟、具身智能、氫能等未來產(chǎn)業(yè)。

  四、創(chuàng)新與人工智能:兩條腿跑步

  為實現(xiàn)萬億目標(biāo),江蘇在創(chuàng)新投入上毫不含糊:“十五五”期間省級財政科技投入年均增長10%,力爭研發(fā)投入強度達3.7%,高新技術(shù)企業(yè)超7萬家。

  在人工智能領(lǐng)域,江蘇已全面實施“人工智能+”行動。目前全省算力規(guī)模達10.3萬P(其中智能算力7.8萬P),已備案大模型74款。規(guī)劃到2030年,算力規(guī)模翻一番至22萬P,人工智能核心產(chǎn)業(yè)營收突破1萬億元。

  五、融入長三角:借力上海國際科創(chuàng)中心

  江蘇不搞“閉門造車”,而是深度嵌入長三角一體化戰(zhàn)略。規(guī)劃明確提出“全面融入上海(長三角)國際科創(chuàng)中心建設(shè)”。沿滬寧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶將承擔(dān)上海原始創(chuàng)新成果在蘇錫常地區(qū)中試和轉(zhuǎn)化的核心功能,同時在高端船舶、集成電路、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域與滬浙皖協(xié)同攻關(guān)。

  六、無法回避的三重挑戰(zhàn)

  藍圖雖好,但江蘇仍需面對現(xiàn)實難題:

  一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型陣痛。?冶金、石化等行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩與綠色轉(zhuǎn)型雙重壓力,短期內(nèi)可能拖累增速。

  二是關(guān)鍵核心技術(shù)受限。?在集成電路制造裝備、高端傳感器等環(huán)節(jié),仍存在“卡脖子”風(fēng)險,自主替代需要時間。

  三是區(qū)域內(nèi)部不平衡。?蘇南、蘇中、蘇北的產(chǎn)業(yè)能級差距較大,實現(xiàn)全省“一盤棋”協(xié)同發(fā)展并非易事。

  總之,“十五五”末形成9個左右萬億級產(chǎn)業(yè),對江蘇而言,不是簡單的數(shù)量攀高,而是一場從“大”到“強”的系統(tǒng)性變革。通過智能化提效率、綠色化定標(biāo)準(zhǔn)、融合化拓邊界,并深度融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),江蘇有望在2030年向世界展示一個更具韌性、更富競爭力的先進制造業(yè)基地。

  (本文基于江蘇省人民政府新聞辦公室2026年5月14日公開新聞發(fā)布會內(nèi)容、江蘇省統(tǒng)計局公報及公開報道撰寫。所有事實與數(shù)據(jù)均來源于官方或權(quán)威媒體已公開披露渠道。文中挑戰(zhàn)部分系基于行業(yè)共識的客觀分析,不構(gòu)成對特定政策或地區(qū)的評價或質(zhì)疑。)

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