從“一馬當(dāng)先”到“萬馬奔騰”。馬年新春，全國首家上市企業(yè)花落常州，為常州資本市場贏得“滿堂彩”。
　　萬紫千紅總是春。“新春第一股”的誕生絕非偶然，是常州市深耕資本市場、推動產(chǎn)業(yè)與資本深度融合的必然成果。站在通寶光電上市的新起點，常州市將持續(xù)激活資本市場“一池春水”，以培育強(qiáng)基、以布局聚力、以賦能提質(zhì)，讓資本之力成為建設(shè)“國際化智造名城、長三角創(chuàng)新高地”的強(qiáng)勁引擎，在高質(zhì)量發(fā)展賽道上策馬揚(yáng)鞭、穩(wěn)健前行。
　　“秣馬厲兵”壯梯隊
　　企業(yè)上市的“常州速度”，源于久久為功的培育體系。通寶光電從深耕汽車電子賽道到登陸北交所，其背后是常州市全周期、多層次上市培育機(jī)制的精準(zhǔn)灌溉。
　　為厚植企業(yè)上市沃土，常州市深入實施上市后備企業(yè)培育“835”工程，穩(wěn)定擴(kuò)大后備企業(yè)培育規(guī)模——上市后備企業(yè)庫在庫企業(yè)超800家、滾動補(bǔ)充股改企業(yè)300家、輔導(dǎo)備案企業(yè)動態(tài)保持50家。通過“五個一批”培育模式，即龍頭引領(lǐng)躍升一批、科創(chuàng)硬核突破一批、專精特新提質(zhì)一批、多元上市引領(lǐng)一批、國企資本強(qiáng)化一批，針對不同企業(yè)分類建庫、靶向培育，推動新能源、半導(dǎo)體、合成生物等“硬科技”領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)企業(yè)脫穎而出，成長為資本市場的“千里馬”。
　　精準(zhǔn)輔導(dǎo)與機(jī)制聯(lián)動，是助推企業(yè)上市的“加速器”與“穩(wěn)定器”。常州市持續(xù)深化與證監(jiān)部門、滬深北交易所戰(zhàn)略合作，常態(tài)化開展“走進(jìn)交易所”等活動，邀請監(jiān)管專家、頭部中介機(jī)構(gòu)，聚焦上市政策解讀、審核要點解析開展專項輔導(dǎo)，分階段、分板塊提升企業(yè)申報質(zhì)效；針對擬上市企業(yè)的痛點難點，建立“一企一策”推進(jìn)機(jī)制，組織專家上門指導(dǎo)，優(yōu)化上市路徑、強(qiáng)化規(guī)范治理；完善常州市服務(wù)企業(yè)上市工作聯(lián)動機(jī)制，成立專項工作推進(jìn)組，推動金融、科技、產(chǎn)業(yè)等部門橫向協(xié)同，市區(qū)兩級縱向聯(lián)動，形成覆蓋企業(yè)上市全流程的支持合力，推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)企業(yè)抱團(tuán)上市，以企業(yè)上市帶動產(chǎn)業(yè)全鏈升級；營造券商協(xié)同生態(tài)，建立證券公司聯(lián)系機(jī)制，選聘高層次投行人才與重點板塊聯(lián)系服務(wù)，推進(jìn)資源傾斜、服務(wù)下沉。
　　據(jù)悉，常州市力爭“十五五”期間新增境內(nèi)外上市公司30家、沖刺50家，以扎實培育推動資本市場“常州板塊”穩(wěn)健擴(kuò)容、持續(xù)壯大。
　　“馬力全開”聚“活水”
　　資本與產(chǎn)業(yè)的同頻共振，離不開優(yōu)質(zhì)的資本生態(tài)布局。常州市以“馭馬”智慧優(yōu)化基金生態(tài)，加大早期投資力度，吸引“耐心資本”“長期資本”“戰(zhàn)略資本”集聚，形成資本良性循環(huán)，澆灌產(chǎn)業(yè)發(fā)展沃土。
　　以龍城金谷為核心載體，常州市持續(xù)完善投融資生態(tài)建設(shè)。截至2025年底，龍城金谷已集聚各類機(jī)構(gòu)1795家、規(guī)模達(dá)1700億元；初步建成常州資本市場“四鏈融合”要素平臺，同步建立產(chǎn)業(yè)項目庫、上市后備庫、成果轉(zhuǎn)化庫、知名機(jī)構(gòu)庫，為產(chǎn)業(yè)項目打造全生命周期投融資服務(wù)體系。
　　培育對接“耐心資本”，是優(yōu)化基金布局的關(guān)鍵。常州市聯(lián)合省戰(zhàn)新基金及多家金融機(jī)構(gòu)成立“耐心資本支持常州產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聯(lián)盟”，吸引險資、央企資本等長期資本落地。截至2025年底，全市新增41只中基協(xié)備案私募基金、規(guī)模88億元，優(yōu)秀企業(yè)獲得股權(quán)融資63億元，遠(yuǎn)超上年同期。
　　乘勢而上啟新篇，常州市還將探索建立私募基金行業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展工作機(jī)制，引導(dǎo)國有企業(yè)與上市公司、投資機(jī)構(gòu)合作，設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購基金、S基金等，補(bǔ)全基金生態(tài)。同時，深化滬常資本對接，攜手上海頭部投資機(jī)構(gòu)設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，助力常州市上市公司強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈，實現(xiàn)滬常產(chǎn)業(yè)與資本的雙向賦能。
　　“龍馬精神”優(yōu)服務(wù)
　　政府服務(wù)就是搭好“長梯子”、當(dāng)好“店小二”。2026年，常州市以“龍馬精神”扛起使命擔(dān)當(dāng)，全力構(gòu)建“1+1+6”企業(yè)上市服務(wù)體系，賦能產(chǎn)業(yè)升級。
　　“1+1+6”服務(wù)體系，即全市建立1個工作聯(lián)動機(jī)制，打破部門壁壘，形成協(xié)同發(fā)力的工作格局；搭建1個常州資本市場要素平臺，整合產(chǎn)業(yè)、資本、人才、創(chuàng)新等各類資源，實現(xiàn)精準(zhǔn)對接；著力實施入庫培育、合規(guī)強(qiáng)基、基金賦能、人才引培、合作聯(lián)動、企業(yè)培優(yōu)6項重點工程，讓上市服務(wù)覆蓋企業(yè)發(fā)展全流程。該服務(wù)體系的落地，有助于建強(qiáng)專業(yè)隊伍，廣納金融賢才，加強(qiáng)部門協(xié)同與要素集成，讓企業(yè)上市服務(wù)更具系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性。
　　隨著上市梯隊的持續(xù)壯大，資本生態(tài)的不斷完善，服務(wù)效能的穩(wěn)步提升，常州資本市場必將以“策馬爭先”的魄力、“千軍萬馬”的氣勢，蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，書寫資本市場與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振新篇章。