張利一行首先來到經(jīng)開區(qū)社會治理現(xiàn)代化指揮中心，觀看園區(qū)“空天地”防控指揮系統(tǒng)演示，聽取新質(zhì)生產(chǎn)力賦能園區(qū)智慧治理創(chuàng)新的匯報；隨后走訪揚州市知識產(chǎn)權(quán)保護中心，實地調(diào)研“知識產(chǎn)權(quán)+公證+法律援助”服務(wù)體系建設(shè)情況；在經(jīng)開區(qū)環(huán)衛(wèi)綜合體，現(xiàn)場察看“兩網(wǎng)融合”示范區(qū)建設(shè)進展。

在隨后召開的座談會上，張利指出，年初部署的全區(qū)專項重點任務(wù)啟動順利、初具輪廓，取得階段性成效。各部門要進一步細化實施方案，完善流程機制，以探索性、開創(chuàng)性的工作舉措，從“小切口”入手打造具有辨識度的品牌與亮點。

張利在講話中強調(diào)，要帶著問題再細化，堅持目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向相結(jié)合，圍繞任務(wù)推進中的堵點、難點，進一步優(yōu)化時序安排、責(zé)任分工與保障措施，確保各項部署可操作、可落地、可考核。要瞄準(zhǔn)示范再提升，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對標(biāo)先進、拉高標(biāo)桿，在機制創(chuàng)新、流程再造、裝備升級等方面持續(xù)用力，努力形成一批可復(fù)制、可推廣的“經(jīng)開經(jīng)驗”和特色品牌。要著眼實效再論證，把效率提升和品質(zhì)建設(shè)擺在突出位置，建立健全常態(tài)化推進、動態(tài)化評估的工作機制，推動各項任務(wù)從“做了”向“做好”、從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變，確保干一項成一項，真正以重點突破帶動整體提升，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎(chǔ)、注入動能。