2025年全國(guó)GDP20強(qiáng)城市榜單新鮮出爐，在高手如林的全國(guó)經(jīng)濟(jì)“二十強(qiáng)”賽道上，合肥以6.1%的增速成為領(lǐng)跑者。這座曾被戲稱為“最大縣城”的省會(huì)城市，正在以出乎意料的方式，改寫中國(guó)頂級(jí)城市競(jìng)爭(zhēng)的邏輯。
2025年，合肥交出了一份令人矚目的成績(jī)單：經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到1.42萬億元，在全國(guó)二十強(qiáng)中與濟(jì)南并列第18位，創(chuàng)下歷史最佳排名。
更重要的是，其6.1%的經(jīng)濟(jì)增速位居二十強(qiáng)城市之首——在以上海、北京、深圳等“優(yōu)等生”組成的方陣中，合肥的領(lǐng)跑姿態(tài)傳遞出一個(gè)清晰信號(hào)：中國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)的邏輯正在發(fā)生深刻變化。
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為何必須“提速”?
合肥的加速度，源于其肩負(fù)的多重使命與獨(dú)特的戰(zhàn)略定位。在激烈的城市競(jìng)爭(zhēng)中，合肥選擇了一條不走尋常路的發(fā)展路徑。
作為區(qū)域“強(qiáng)核”的戰(zhàn)略抉擇。安徽省委明確要求合肥“走在前、作表率”，強(qiáng)化省會(huì)擔(dān)當(dāng)。合肥不僅自身要強(qiáng)，更要帶動(dòng)全省從“一城獨(dú)大”走向“群山并起”。
在全國(guó)城市版圖中，合肥是唯一一個(gè)在二十強(qiáng)中增速領(lǐng)跑的中部省會(huì)城市，這一地位決定了它必須為區(qū)域發(fā)展探路。
在長(zhǎng)三角格局中的角色躍升。過去，合肥是長(zhǎng)三角的“西翼”和產(chǎn)業(yè)承接者；如今，它正轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新的策源地和貢獻(xiàn)者。
合肥主動(dòng)對(duì)接上?！拔鍌€(gè)中心”建設(shè)，推動(dòng)組建長(zhǎng)三角大科學(xué)裝置聯(lián)盟，建成長(zhǎng)三角城市群量子保密干線環(huán)網(wǎng)。獲批建設(shè)長(zhǎng)三角人工智能安全實(shí)驗(yàn)室，標(biāo)志著合肥正以核心科技力量，支撐長(zhǎng)三角打造世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。
服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的獨(dú)特路徑。合肥承載著探索“國(guó)家實(shí)驗(yàn)室驅(qū)動(dòng)區(qū)域發(fā)展”新模式的使命。這里集聚了13個(gè)大科學(xué)裝置，國(guó)家實(shí)驗(yàn)室“總平臺(tái)、總鏈長(zhǎng)”地位不斷夯實(shí)。
這意味著，合肥的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不只是追求GDP數(shù)字，更是要為國(guó)家解決“卡脖子”技術(shù)難題和開辟未來產(chǎn)業(yè)探路。
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為何能夠“提速”?
在二十強(qiáng)城市中領(lǐng)跑增速，合肥的秘訣并非單純的投資拉動(dòng)或規(guī)模擴(kuò)張，而是一套經(jīng)過長(zhǎng)期布局、系統(tǒng)性發(fā)力的增長(zhǎng)密碼。
密碼一：
讓“創(chuàng)新雨林”自然生長(zhǎng)。與有些城市引入少數(shù)龍頭企業(yè)的“移植大樹”模式不同，合肥致力于構(gòu)建“熱帶雨林”式的創(chuàng)新生態(tài)。
其研發(fā)投入強(qiáng)度高達(dá)4.11%，位居省會(huì)城市第三。這帶來的不僅是“祖沖之三號(hào)”量子計(jì)算原型機(jī)、“東方超環(huán)”核聚變裝置等世界級(jí)成果，更構(gòu)建了從“0到1”再到“N”的轉(zhuǎn)化生態(tài)?！笆奈濉币詠?，合肥國(guó)家高企突破萬家、增長(zhǎng)3倍以上；科技型中小企業(yè)突破1.6萬家、增長(zhǎng)6倍以上。
密碼二：
“654X”產(chǎn)業(yè)體系的矩陣效應(yīng)。根據(jù)2026年合肥市政府工作報(bào)告中首次系統(tǒng)提出的“654X”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系藍(lán)圖，合肥的增長(zhǎng)動(dòng)力正來自清晰的產(chǎn)業(yè)布局：六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、新一代信息技術(shù)等)提供穩(wěn)定基本盤，五大新興產(chǎn)業(yè)(人工智能、低空經(jīng)濟(jì)等)創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn)，四大未來產(chǎn)業(yè)(量子科技、聚變能源等)搶占未來賽道，“X”個(gè)前沿方向(6G、腦機(jī)接口等)前瞻布局。
2025年，合肥戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)比重達(dá)60.4%，新能源汽車產(chǎn)量躍居全國(guó)城市首位——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“新”與“高”，直接轉(zhuǎn)化為了增長(zhǎng)勢(shì)能的“快”與“強(qiáng)”。
密碼三：
政府做“最懂創(chuàng)新的合伙人”。合肥的政府角色超越了傳統(tǒng)服務(wù)者，成為創(chuàng)新的“合伙人”與“首用者”。
全國(guó)率先探索大模型賦能12345熱線；創(chuàng)新“長(zhǎng)三角進(jìn)口物流異地貨站”模式，為企業(yè)節(jié)省30%的物流成本；借助國(guó)家層面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)必要專利治理等制度建設(shè)的契機(jī)，合肥致力于為智能網(wǎng)聯(lián)汽車等新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)造公平、可預(yù)期的法治化營(yíng)商環(huán)境。在這里，制度創(chuàng)新與科技創(chuàng)新形成“雙輪驅(qū)動(dòng)”。
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如何持續(xù)“提速”?
站在增速第一的新起點(diǎn)，合肥面臨的是如何保持領(lǐng)跑姿態(tài)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的更高階課題。這就要求合肥跨越三重新的挑戰(zhàn)。
跨越創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的“深水區(qū)”。雖然合肥在實(shí)驗(yàn)室成果產(chǎn)出上表現(xiàn)亮眼，但從“樣品”到“產(chǎn)品”再到“商品”的轉(zhuǎn)化鏈條仍需加強(qiáng)。合肥需要進(jìn)一步完善概念驗(yàn)證中心、中試基地等中間平臺(tái)，吸引更多長(zhǎng)期耐心的“聰明資本”，讓更多前沿技術(shù)跨越商業(yè)化的“死亡谷”。
破解區(qū)域協(xié)同的“梯度差”。合肥需在長(zhǎng)三角一體化中找準(zhǔn)新定位，探索“研發(fā)在合肥，中試在周邊，制造在安徽”的協(xié)同模式。
利用好合肥都市圈要素市場(chǎng)化配置綜合改革試點(diǎn)的機(jī)遇，推動(dòng)技術(shù)、人才、數(shù)據(jù)等創(chuàng)新要素更自由地流動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)從“蓄水池”到“發(fā)動(dòng)機(jī)”的轉(zhuǎn)變。
應(yīng)對(duì)城市能級(jí)的“升級(jí)考”。經(jīng)濟(jì)增速領(lǐng)跑的同時(shí)，城市治理、公共服務(wù)、人居環(huán)境等“軟實(shí)力”必須同步升級(jí)。
合肥計(jì)劃到2030年邁上兩萬億元臺(tái)階，這不僅需要產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，更需要與之匹配的城市功能。建設(shè)50個(gè)完整社區(qū)、持續(xù)建設(shè)友好社區(qū)、智慧社區(qū)、推動(dòng)巢湖水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)到Ⅲ類——這些“慢變量”將最終決定合肥“快速度”的質(zhì)量和成色。
如今，邁上新起點(diǎn)的合肥，在量子計(jì)算與新能源汽車的交響中，在科學(xué)裝置轟鳴與巢湖鳥鳴的和聲里，科創(chuàng)名城的“領(lǐng)跑”有著獨(dú)特的節(jié)奏。它不僅是經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的暫時(shí)領(lǐng)先，更是一種以創(chuàng)新定義發(fā)展、以遠(yuǎn)見駕馭速度的城市哲學(xué)。
合肥深知，這條賽道沒有終點(diǎn)，只有不斷刷新的起點(diǎn)；真正的領(lǐng)跑者，不僅要有速度，更要有方向、耐力和為后來者照亮道路的胸懷。合肥奮力往前趕的加速度，正在為中國(guó)城市的未來發(fā)展，提供一種全新的可能。(記者：許根宏)
