今年以來，我區(qū)緊緊抓住干部狀態(tài)、能力、作風(fēng)“三個關(guān)鍵”，聚焦招商引資一線，將招商干部隊伍建設(shè)擺在突出位置，著力打造政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、效率高的專業(yè)化招商隊伍。

靶向選拔優(yōu)“隊形”。緊緊圍繞“2+4”產(chǎn)業(yè)體系和文旅產(chǎn)業(yè)布局，靶向選拔24名駐外招商專員組建7支專業(yè)駐外招商分隊，聚焦產(chǎn)業(yè)主線，開展精準(zhǔn)招商。1-2月，各駐外招商分隊外出開展招商引資活動71人次30天。

精準(zhǔn)賦能強(qiáng)“內(nèi)功”。精心設(shè)計“政策解讀+產(chǎn)業(yè)分析+實(shí)務(wù)實(shí)操+實(shí)戰(zhàn)演練”課程體系，組織開展園區(qū)跟班學(xué)習(xí)、部門專業(yè)授課和“老兵”實(shí)戰(zhàn)傳經(jīng)，有效推動招商干部從“面上了解”到“深度把握”、從“懂招商”到“精招商”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。1-2月，開展專業(yè)培訓(xùn)、推介活動共6場。

強(qiáng)化保障促“協(xié)同”。完善駐外招商分隊管理和保障，強(qiáng)化招商隊伍工作激勵與保障，激發(fā)招引“內(nèi)驅(qū)力”。創(chuàng)新“派單”制，推進(jìn)招商分隊與不同條線、不同單位的招商線索梯次對接，推動招商力量從“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)作配合”轉(zhuǎn)變。1-2月，累計線索派單5條，意向投資額17.04億元。