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漣水縣:以財(cái)聚力繪藍(lán)圖 為民務(wù)實(shí)譜新篇

2025年以來,漣水縣堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),深化零基預(yù)算改革,以精準(zhǔn)高效的財(cái)政調(diào)控、持續(xù)優(yōu)化的收支結(jié)構(gòu)、務(wù)實(shí)有力的民生投入,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展筑牢財(cái)政根基。

一是精準(zhǔn)施策,激發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新動能”。該縣積極落實(shí)財(cái)稅惠企政策,將減稅降費(fèi)政策精準(zhǔn)送達(dá)企業(yè),向上爭取中央服務(wù)業(yè)、超長期特別國債等項(xiàng)目資金,及時兌現(xiàn)各類獎勵資金,激發(fā)市場主體活力。在財(cái)政金融工具運(yùn)用上,綜合施策,通過財(cái)政貼息、政府性融資擔(dān)保等手段,引導(dǎo)金融資源流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。小微貸、富民創(chuàng)業(yè)貸等充分發(fā)揮杠桿撬動作用,有效緩解小微企業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資難題,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入金融“活水”。全力支持開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升,從排水管網(wǎng)建設(shè)到供水能力增強(qiáng),為重大項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好條件。新組建的國企基金圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為重點(diǎn)項(xiàng)目招引搭建有效載體,激活產(chǎn)業(yè)集聚“新動能”,推動產(chǎn)業(yè)升級與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。

二是增收節(jié)支,筑牢財(cái)政運(yùn)行“壓艙石”。該縣推動完善涉稅信息共享聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)對重點(diǎn)稅源、企業(yè)的分析研判與跟蹤服務(wù),夯實(shí)稅源管理基礎(chǔ)。建立財(cái)政、資規(guī)、稅務(wù)部門聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)土地掛牌審批、出讓、繳庫全流程管理。深化財(cái)政票據(jù)改革,規(guī)范非稅收入征收管理,確保應(yīng)收盡收。在支出管理方面,牢固樹立過緊日子理念,嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出,提高財(cái)政資金使用效益,將每一分錢都用在刀刃上。

三是民生至上,提升群眾生活“幸福感”。該縣大力支持教育發(fā)展,實(shí)施校舍、運(yùn)動場改造及中小學(xué)信息化建設(shè),改善辦學(xué)條件。保障校車運(yùn)行、校園安全防護(hù),推進(jìn)“漣校連家”關(guān)愛工程,落實(shí)困難學(xué)生資助和學(xué)前免保育費(fèi)政策,支持縣中振興,全方位提升教育水平,讓每個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。全面落實(shí)各項(xiàng)社保政策,完善困難群眾兜底機(jī)制,落實(shí)就業(yè)補(bǔ)助政策。關(guān)愛“一老一小”,支持區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)中心和“六點(diǎn)半課堂”建設(shè)。落實(shí)城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和醫(yī)療救助,提高醫(yī)療保障水平。支持基本公共衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效,助力縣醫(yī)院科研樓和濱河院區(qū)建設(shè),完善醫(yī)療服務(wù)體系,讓群眾在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進(jìn),支持高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),用好惠農(nóng)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)保險等政策,保障糧食穩(wěn)產(chǎn)保供。爭取資金改善農(nóng)村供水保障工程,加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)供給,加快建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村,讓農(nóng)村煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。

四是改革創(chuàng)新,加快財(cái)政治理“現(xiàn)代化”。該縣深入推進(jìn)零基預(yù)算改革,將零基預(yù)算管理要求貫穿項(xiàng)目全生命周期,堅(jiān)持“資金可增可減,項(xiàng)目可進(jìn)可退”原則,預(yù)算編制突出保障重點(diǎn),優(yōu)先保障“三保”。強(qiáng)化預(yù)算績效管理,構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的管理格局,加強(qiáng)項(xiàng)目全流程績效管理,開展事前績效評估、目標(biāo)審核、自評價和“雙監(jiān)控”。持續(xù)深化國資國企改革,推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動,84項(xiàng)改革任務(wù)基本完成。實(shí)施國有企業(yè)“瘦身健體”專項(xiàng)行動,漣投控股獲評AAA,在全市率先實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)AAA信用等級全覆蓋,安東控股位列江蘇省區(qū)縣級政府投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展榜單第1名。開展資產(chǎn)清查利用工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,提升企業(yè)風(fēng)險防控能力,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

五是防范風(fēng)險,守住財(cái)政安全“生命線”。該縣堅(jiān)持“三保”優(yōu)先,加強(qiáng)“三?!边\(yùn)行動態(tài)監(jiān)測和庫款調(diào)度,按序時保障支出進(jìn)度。積極防范債務(wù)風(fēng)險,統(tǒng)籌各類資金化解隱性債務(wù),高質(zhì)量完成全年化債任務(wù)。開展縣屬國有企業(yè)“削峰降本”行動,實(shí)行企業(yè)經(jīng)營性債務(wù)規(guī)模和融資成本雙管控,大力壓降融資成本,綜合融資成本全市縣區(qū)最低。穩(wěn)步推動財(cái)會監(jiān)督,構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,聚焦民生保障、政府采購等關(guān)鍵領(lǐng)域開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保障財(cái)政運(yùn)行安全有序。

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