原標(biāo)題：打造“AI+文化”產(chǎn)業(yè)園區(qū)、發(fā)布文化“新三樣”扶持政策
春日一場大會點亮西湖文創(chuàng)璀璨星河
春日為序，西湖區(qū)與“文創(chuàng)”相約。昨日，2026年西湖區(qū)文創(chuàng)大會在杭州茶葉博覽會會議會展中心舉行。
大會現(xiàn)場發(fā)布了西湖區(qū)文化“新三樣”扶持政策與“三個十”年度案例，31 個重點項目集中簽約，涵蓋文旅融合、AI短劇、文化出海、動漫游戲、版權(quán)服務(wù)等多個領(lǐng)域，全方位呈現(xiàn)西湖區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃態(tài)勢。
從科技融合到文化出海，映照產(chǎn)業(yè)新活力
大會發(fā)布了2025年度西湖區(qū)“三個十”案例名單，從科技融合到民生浸潤，再到揚帆出海，展現(xiàn)出西湖文創(chuàng)的多元活力。
“十大文化科技融合案例”中，華策影視自研的“國色大模型”以AI賦能影視內(nèi)容制作與國際傳播，新華智云打造的“智云文化大模型”服務(wù)于“五大國家級文化版圖”，與光同塵的“與光AI平臺”實現(xiàn)影視內(nèi)容全流程智能創(chuàng)制，西湖文旅集團聯(lián)合時光坐標(biāo)打造的“水滸奇源VR全感體驗項目”讓經(jīng)典IP在虛實交織中鮮活呈現(xiàn)，彰顯西湖區(qū)在“文化+科技”賽道的先行探索。
“十大文旅民生融合創(chuàng)新案例”中，西溪新春燈會從“賞燈打卡”向全域文旅融合進階，《黑神話：悟空》全球首店將東方游戲美學(xué)與實體消費深度融合，“種地星球”農(nóng)文旅新地標(biāo)依托頂流綜藝IP，實現(xiàn)從“網(wǎng)紅爆款”到“長紅地標(biāo)”的跨越。
“十大文化出海案例”則從西湖出發(fā)，向世界奔涌。華策影視一站式版權(quán)交易云平臺C-dramaRights鏈接全球8000余家影視機構(gòu)，小影科技“AI+出海”平臺覆蓋80%中國第一梯隊出海短劇平臺，容量短劇《我在巴黎當(dāng)俠客》榮獲國際短劇節(jié)“最佳國際文旅短劇”。從版權(quán)交易到影視傳播，西湖文化產(chǎn)品正加速登上全球舞臺。
從“管理者”到“同行者”，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
大會現(xiàn)場，西湖區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展“顧問式”服務(wù)項目正式啟動，重點聚焦出海和AI賦能兩大方向，打造“文化出海星球”和“AI文創(chuàng)生態(tài)圈”兩大顧問服務(wù)項目。由鏈主企業(yè)、產(chǎn)業(yè)專家和政府部門三方力量組成的顧問團，將為企業(yè)提供政策支持、版權(quán)保護、國別咨詢、要素保障等全方位服務(wù)。同時，西湖區(qū)重點在西投云城犀谷、魔搭社區(qū)等點位打造“AI+文化”產(chǎn)業(yè)園區(qū)及文創(chuàng)OPC(One Person Company)、OTC(One Team Company)園區(qū)，提供從孵化到規(guī)模化發(fā)展的全方位支持。
這一創(chuàng)新服務(wù)模式的落地，意味著政府從“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤巴姓摺??！斑^去是企業(yè)提需求、政府解難題，如今政府化身同行者，能更前置地發(fā)現(xiàn)問題。”容量短劇副總裁、總編輯胡朝清說。
他坦言，企業(yè)在出海過程中也面臨諸多現(xiàn)實困境：“海外制作成本高回款周期拉長。此外，文化差異、盜版侵權(quán)問題，以及海外制作中雙語人才的短缺，都是企業(yè)出海普遍遇到的挑戰(zhàn)。”
“顧問式”服務(wù)正是為破解這些痛點而來?！拔骱^(qū)相關(guān)部門經(jīng)常到公司走訪調(diào)研，在交流中主動靠前發(fā)現(xiàn)問題。”胡朝清表示，政府制定政策充分傾聽企業(yè)心聲，讓政策更精準(zhǔn)對接發(fā)展所需。作為“顧問團”鏈主企業(yè)，容量短劇主動發(fā)揮引領(lǐng)作用，和西湖區(qū)共同打造AIGC生態(tài)創(chuàng)新高地，計劃聯(lián)合西湖文旅集團設(shè)立漫劇項目投資資金池，圍繞劇本、投資、發(fā)行全鏈路賦能產(chǎn)業(yè)上下游。
從“單打獨斗”到“協(xié)同共生”，激活產(chǎn)業(yè)新動能
在“顧問式”服務(wù)的整體架構(gòu)下，資本與產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)正在顯現(xiàn)。
普華資本管理合伙人姚臻認(rèn)為，在AI時代，會有很多OPC快速成長，資本與企業(yè)之間的關(guān)系需要重新考量。普華資本2015年便組建了文化領(lǐng)域的專業(yè)投資團隊，已累計投資近200家文化企業(yè)。作為“顧問團”成員，姚臻不僅是投資人，更是企業(yè)成長的陪伴者，“我們將為不同發(fā)展階段的企業(yè)定制服務(wù)方案?！?/p>
資本賦能的背后，是西湖區(qū)對文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的系統(tǒng)性布局。大會當(dāng)天正式發(fā)布的《西湖區(qū)支持文化“新三樣”高質(zhì)量發(fā)展扶持意見》明確提出，對經(jīng)評審認(rèn)定的企業(yè)總部給予最高500萬元獎勵，對運用人工智能等前沿技術(shù)輔助創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目給予最高100萬元補助。同時設(shè)立文體產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展基金，對符合條件的項目給予最高3000萬元股權(quán)投資。
目前，西湖區(qū)已有72家文化“新三樣”規(guī)上文化企業(yè)，占全市五分之一；在2025中國文化產(chǎn)業(yè)競爭力百強區(qū)指數(shù)中，西湖區(qū)綜合指數(shù)位列全國第四。
眼下，西湖區(qū)正做強服務(wù)品牌，讓顧問團“一出生就風(fēng)華正茂”；做強企業(yè)品牌，繪就百花齊放、春色滿園的生動圖景，共同點亮西湖文創(chuàng)的璀璨星河。
政策支撐、AI賦能、服務(wù)護航——西湖文創(chuàng)，正在春天里拔節(jié)生長。
