為扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，大新鎮(zhèn)堅(jiān)持“進(jìn)度與安全并重、質(zhì)量與效率齊抓”理念，壓實(shí)管理責(zé)任、細(xì)化工作舉措，常態(tài)化嚴(yán)把施工進(jìn)度與安全生產(chǎn)雙關(guān)口，推動(dòng)項(xiàng)目有序高效、安全可控推進(jìn)。

一、精準(zhǔn)施策抓進(jìn)度，按下項(xiàng)目建設(shè)“加速鍵”

五河縣大新鎮(zhèn)聚焦項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序，多措并舉推動(dòng)提速增效。一是搶抓施工窗口期，引導(dǎo)施工單位科學(xué)統(tǒng)籌方案，在天氣適宜時(shí)加大人力物力投入、優(yōu)化工序銜接，全力補(bǔ)齊進(jìn)度短板、追回滯后工期。二是推行精細(xì)化臺(tái)賬管理，要求施工方完善進(jìn)度計(jì)劃表，明確節(jié)點(diǎn)、時(shí)限、責(zé)任人，實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。三是強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期召開進(jìn)度推進(jìn)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)梳理堵點(diǎn)、解決施工難題，凝聚上下聯(lián)動(dòng)的工作合力。

二、從嚴(yán)從實(shí)守底線，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”

五河縣大新鎮(zhèn)始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、閉環(huán)管理，筑牢安全防線。一是強(qiáng)化隱患整改閉環(huán)，針對(duì)前期檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任主體，要求立行立改，做好整改影像留存，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)—整改—復(fù)核”全流程管控。二是補(bǔ)齊消防安全短板，聚焦木工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)等關(guān)鍵點(diǎn)位，增設(shè)消防器材，定期開展隱患排查，提升施工人員安全意識(shí)和處置能力。三是壓實(shí)安全責(zé)任，明確各方職責(zé)，推動(dòng)施工單位落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)流程，從源頭防范安全事故。

三、健全機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管，構(gòu)建常態(tài)推進(jìn)“長(zhǎng)效制”

五河縣大新鎮(zhèn)健全常態(tài)化監(jiān)管機(jī)制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化、規(guī)范化管理。一是建立常態(tài)化報(bào)送機(jī)制，要求施工單位每周五上報(bào)進(jìn)度、人員到崗、隱患整改等情況，確保精準(zhǔn)調(diào)度。二是構(gòu)建全流程監(jiān)管體系，借鑒“日清月結(jié)”理念，實(shí)行“日常巡查+定期督查+專項(xiàng)檢查”模式，專人跟蹤督查，及時(shí)糾正問題。三是強(qiáng)化考核倒逼，將進(jìn)度、安全等情況納入考核，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量完成，為五河縣大新鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。