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阜陽(yáng)

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太和縣強(qiáng)化“一表通”系統(tǒng)應(yīng)用精準(zhǔn)賦能基層松綁減負(fù)

太和縣聚焦基層填表報(bào)數(shù)卡點(diǎn)難點(diǎn),圍繞系統(tǒng)推廣應(yīng)用、報(bào)表精簡(jiǎn)規(guī)范、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理等工作,統(tǒng)籌部署、系統(tǒng)推進(jìn)、精準(zhǔn)發(fā)力,持續(xù)深化“一表通”系統(tǒng)落地應(yīng)用,以數(shù)字化治理手段為基層松綁減負(fù)、賦能增效。

強(qiáng)化思想再認(rèn)識(shí),凝聚減負(fù)共識(shí)。太和縣堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,緊盯基層報(bào)表過(guò)多過(guò)濫、重復(fù)填報(bào)、數(shù)據(jù)冗余、多頭報(bào)送等突出問(wèn)題,靶向破解基層干部填表報(bào)數(shù)負(fù)擔(dān)重、精力分散、履職壓力大的痛點(diǎn)難點(diǎn)。通過(guò)常態(tài)化壓實(shí)部門(mén)主體責(zé)任、統(tǒng)一工作思想認(rèn)知,樹(shù)立“數(shù)據(jù)多跑路、基層少跑腿”的工作理念,切實(shí)把報(bào)表精簡(jiǎn)、數(shù)據(jù)規(guī)范工作落到實(shí)處,推動(dòng)基層減負(fù)工作走深走實(shí)。

強(qiáng)化報(bào)表再精簡(jiǎn),夯實(shí)減負(fù)根基。組織全縣縣直相關(guān)單位全面開(kāi)展現(xiàn)有報(bào)表臺(tái)賬梳理排查整治。嚴(yán)格落實(shí)多部門(mén)聯(lián)合審核準(zhǔn)入模式,系統(tǒng)性整合同類(lèi)報(bào)表、歸并關(guān)聯(lián)臺(tái)賬,堅(jiān)決取消重復(fù)冗余、低效無(wú)用報(bào)表,從源頭嚴(yán)控報(bào)表數(shù)量、規(guī)范填報(bào)流程。目前,全縣“一表通”報(bào)表精簡(jiǎn)整治工作取得階段性成效。全縣原有縣級(jí)固定報(bào)表62張,覆蓋18個(gè)縣直部門(mén)。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)梳理、分類(lèi)整治、優(yōu)化整合,累計(jì)精簡(jiǎn)取消報(bào)表6張,將21張固定報(bào)表調(diào)整為按需填報(bào)的臨時(shí)報(bào)表,常態(tài)化保留規(guī)范固定報(bào)表35張,涉及13個(gè)部門(mén),已全部納入“一表通”系統(tǒng)管理,從源頭大幅減少基層填報(bào)工作量,有效杜絕重復(fù)填報(bào)、無(wú)效填報(bào)問(wèn)題,切實(shí)為基層松綁減負(fù),讓基層干部騰出更多精力深耕主責(zé)主業(yè)、抓實(shí)一線工作。

強(qiáng)化操作再培訓(xùn),提升履職能力。常態(tài)化開(kāi)展"一表通"系統(tǒng)操作培訓(xùn),先后組織縣直相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)4次,覆蓋500人次。培訓(xùn)聚焦報(bào)表填報(bào)開(kāi)展實(shí)操教學(xué),手把手指導(dǎo)基層工作人員熟練掌握系統(tǒng)操作流程,切實(shí)夯實(shí)基層業(yè)務(wù)工作能力,確保"一表通"系統(tǒng)用得好、推得開(kāi)、落得實(shí)。

強(qiáng)化數(shù)據(jù)再治理,筑牢規(guī)范底座。聚焦數(shù)據(jù)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化治理,以農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域報(bào)表規(guī)范為切口,重點(diǎn)整治數(shù)據(jù)“同名不同義”“同義不同名”、口徑不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等突出問(wèn)題,統(tǒng)一規(guī)范行業(yè)數(shù)據(jù)項(xiàng)名稱(chēng)、填報(bào)口徑、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)同一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)項(xiàng)在本行業(yè)、本條線名稱(chēng)唯一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、口徑一致,為縣域數(shù)據(jù)資源整合、數(shù)倉(cāng)規(guī)范化建設(shè)筑牢基礎(chǔ)。

下一步,太和縣積極探索參與市級(jí)數(shù)倉(cāng)建設(shè),著力打破傳統(tǒng)“上級(jí)發(fā)表、下級(jí)被動(dòng)填表”的單向填報(bào)模式。探索依托大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)抓取、臺(tái)賬動(dòng)態(tài)更新,持續(xù)深化基層減負(fù)成效,不斷提升全縣政務(wù)數(shù)據(jù)治理精細(xì)化、數(shù)字化、高效化水平。

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