大街小巷間，快遞員、外賣騎手等新就業(yè)群體穿梭不息，他們不僅是民生服務(wù)的“擺渡人”，更是基層治理的“活細(xì)胞”。為發(fā)揮新就業(yè)群體在基層治理的“新”作用，需以黨建引領(lǐng)共治共享、以創(chuàng)新賦能激活引擎、以服務(wù)提質(zhì)構(gòu)建幸福，讓“新鄰居”成為“合伙人”。正如杭州市蕭山區(qū)新街街道同興村創(chuàng)新推出的“治安消防微聯(lián)盟”，快遞車成為“流動哨兵”，快遞員變身為“安全員”，實現(xiàn)了基層治理“新”路徑的有效探索。

黨建引領(lǐng)，搭建共治共享“連心橋”。同興村黨委針對轄區(qū)內(nèi)快遞企業(yè)集聚、配送網(wǎng)絡(luò)密集特點，牽頭組建專項工作組，聯(lián)合企業(yè)建立協(xié)同機制，打破了以往新就業(yè)群體“游離于治理之外”的困境?；鶎又卫淼男荏w現(xiàn)在多元力量的協(xié)同發(fā)力，新就業(yè)群體流動性強、接觸面廣，遍布城市鄉(xiāng)村的每一個角落，是連接政府與群眾的天然紐帶。黨組織牽頭，聯(lián)動企業(yè)、動員群體，可以為新就業(yè)群體打造服務(wù)保障和作用發(fā)揮的雙重平臺，形成“黨建引領(lǐng)、多方聯(lián)動、共治共享”的生動局面。

創(chuàng)新賦能，激活基層治理“新引擎”?；鶎又卫淼碾y點在“末梢”，痛點在“盲區(qū)”。結(jié)合新就業(yè)群體走街串巷的工作特征，應(yīng)創(chuàng)新探索“流動治理”模式，形成“移動即發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)即響應(yīng)”的快速處置機制，讓基層治理從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“主動預(yù)防”。同時為吸納企業(yè)、小哥們廣泛參與，需積極探索積分獎勵、榮譽表彰等激勵機制，將治理成效轉(zhuǎn)化為“可見、可感、可得”的正向回饋，進(jìn)一步激發(fā)“新”力量參與基層治理的積極性。

服務(wù)提質(zhì)，構(gòu)筑雙向奔赴“幸福圈”。在新街街道的新宜社區(qū)，為平衡小區(qū)居民安全與小哥出餐時效，在小區(qū)內(nèi)投放共享自行車，供騎手們送餐使用，助力騎手配送“最后一公里”。這是新就業(yè)群體參與基層治理中，社區(qū)著眼打造暖“新”服務(wù)矩陣，以暖“新”驛站為陣地，推出的友好工作舉措。構(gòu)筑雙向奔赴“幸福圈”，打通“服務(wù)促治理、治理優(yōu)服務(wù)”雙渠道，要以增強小哥們的歸屬感為著力點，以促進(jìn)共建共治為落腳點，為基層治理注入“新”動力。