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揚州

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“場景實驗”激活假日“新”經(jīng)濟

正月十五晚七點半,雙都大廈南廣場人聲漸聚。1500架無人機騰空而起,夜空瞬間被點亮——舞獅踏光而來,轉瞬又化作鳳凰展翅,羽翼流光溢彩;地面上,非遺燈展璀璨鋪陳,光影水秀隨音樂起伏,“科技場景嘉年華”里迎賓機器人揮手致意。天上地上交相輝映,引來市民游客陣陣驚嘆。

這樣多場景融合的熱鬧,貫穿了新城的整個春節(jié)假期。身穿古裝的NPC穿梭在濕地公園的廟會人群中,孩子們在揚州印象館里的冰場上體驗冰上樂趣,戲劇表演走進生態(tài)農(nóng)村……春節(jié)假期,全域主要文旅點位客流量同比增長54%,營收增幅達81%,過夜游客數(shù)同比增長5.3%。

在周邊旅游目的地競爭激烈的背景下,這樣的增長從何而來?答案就藏在“場景”里。

從“看景”到“入戲”,生態(tài)場景的新定義

作為城市“綠肺”,生態(tài)是新城的天然優(yōu)勢,但如何讓“綠水青山”在假日經(jīng)濟中產(chǎn)生更大價值?先看一個數(shù)據(jù):鳳凰島濕地公園在這個春節(jié)期間營收增長44.6%,這還是在門票全免的情況下實現(xiàn)的。

免票可以引流,但營收來自哪里?走進公園就會發(fā)現(xiàn),今年的鳳凰島濕地公園不再是那個“逛逛就走”的濕地。NPC穿著古裝與你擦肩而過,游戲挑戰(zhàn)贏了能換“銀票”,本地民俗表演和年貨市集穿插其間。來自南京的張女士一邊拍照一邊感嘆:“感覺真的穿越到了古代,這種沉浸感太有意思了!”游客不再只是“看”,而是在“玩”在“逛”在“買”——人均消費的提升,藏在場景轉換的細節(jié)里。

同樣的邏輯在華豐林里被驗證?!耙宦坟S景”主題活動把非遺體驗、竹編制作和農(nóng)特產(chǎn)品市集打包在一起。藍染攤位前,一位老人正耐心地向孫女講解扎染技法,小女孩聽得入神,小手跟著比畫;戲曲COS旅拍攤位前,幾位身著戲服的年輕女孩正在攝影師指導下擺出各種姿勢?!拔覀兇汗?jié)的營收將近10萬元,這就說明只要場景足夠有吸引力,游客愿意為‘體驗’買單。”鳳投公司相關負責人表示。

“綠水青山不會自動變成金山銀山?!毙鲁窍嚓P負責人表示,但場景可以成為那座橋,場景的意義就在于讓生態(tài)不再是掛在墻上的風景畫,而成為可進入、可參與、可消費的生活場域。

從“概念”到“日?!?,科技場景的煙火氣

生態(tài)是新城的底色,但今年春節(jié)最出圈的,是科技“走進生活”。

這個春節(jié),熱度最高的就是無人機表演。正月初五晚7點30分,千架無人機如繁星般緩緩升空,“我愛中國”點燃夜空,隨后“柿柿如意”竹編果籃、“策馬向揚州”的駿馬圖案、彩虹光影的萬福大橋等在空中一一展現(xiàn)。地面上,光影水秀跟隨音樂的節(jié)奏起伏變幻,與空中的無人機圖案遙相呼應。聯(lián)動的效果立竿見影,新城當天取得了春節(jié)假期客流和營收的雙高峰。

元宵之夜的“科技場景嘉年華”則把“反差感”玩到極致。穿過迎賓機器人,科技展覽區(qū)的一輛“飛行摩托”成為全場焦點,孩子們踮起腳尖,纏著父母問“它真的能飛起來嗎?”互動體驗區(qū)的3D打印機前排起長龍,大家屏息凝神,盯著打印噴頭層層堆疊?!拔耶嫷男】铸埓虺鰜砹?!”一個小朋友捧著剛出爐的3D打印玩具,興奮地向同伴展示。圍棋機器人區(qū)域“戰(zhàn)況”激烈,一個小學生連輸兩局卻不肯走:“我還要再來一局!”非遺燈彩鋪陳開來,千燈路、燈廊區(qū)營造出傳統(tǒng)燈會的氛圍。一邊是傳統(tǒng),一邊是未來,這種并置成了最有記憶點的場景。

還有涌入1萬多人次的揚州印象館“印象冰雪嘉年華”,300平方米的真冰面讓市民在“家門口”就能滑冰,75%的親子家庭更是進一步帶動館內(nèi)其他消費。

“我們希望讓科技走出實驗室,走進生活。”新城科創(chuàng)局相關負責人表示,場景和活動的打造,讓科技不再是遙不可及的想象,而成為可觸摸、可互動、可感知的年味。

從“資源疊加”到“場景驅動”,增長邏輯變了

熱鬧場景的背后,還有“大禮包”的加持。春節(jié)前,新城派發(fā)的百萬消費券覆蓋了近30家餐飲、酒店、文旅體驗商戶,“滿200減100”“滿500減200”的多檔立減優(yōu)惠,與各國有公司推出的總額百萬元折扣、鳳凰島濕地公園免票政策形成疊加效應。“政府補貼+國企讓利+商戶參與”的組合拳,讓引流變成實實在在的消費動力。

在組合拳下,新城的市場供給呈現(xiàn)出互補現(xiàn)象。比如中青、君燁這類民營酒店,走的是品質(zhì)路線,客群穩(wěn)定,春節(jié)營收雙雙超80萬元;而國有公司旗下的精英酒店、綠皮車酒店、芒稻田園綜合體,靠主題特色和創(chuàng)新營銷打市場,合計營收破百萬元。兩者沒有正面競爭,而是在客源結構上形成互補——有人要穩(wěn)妥,有人要新鮮,各取所需。

更值得關注的是國有企業(yè)的轉身。易盛德做冰雪嘉年華,鳳投做鳳凰廟會,都是主動向外學習、向內(nèi)創(chuàng)新的結果。它們依托揚州印象館、華豐組團、鳳凰島這些載體,結合消費新趨勢,做出了新熱點。

另一個數(shù)據(jù)更讓人看到變化的信號:過夜游客同比增長5.3%?!斑@說明新城正在從‘可看’走向‘可留’,從‘一日游’目的地變成‘微度假’選擇項?!毙鲁窍嚓P負責人表示,當越來越多的人選擇在新城過夜,夜間消費的潛力便被激發(fā)了。

春節(jié)過去了,但新一年的文旅考驗才剛剛開始。“我們將把‘七河八島’這個IP做深做透,讓四季都有值得奔赴的理由?!鄙鲜鲐撠熑吮硎?,花盛開時來踏青、玩水趣時來消夏、研學季時來探索、微度假時來小住,“我們將繼續(xù)擦亮生態(tài)底色、升級科技體驗、聯(lián)動線上線下,讓‘留下來’的人還想來,讓‘過一夜’的人下次過兩夜?!?/p>

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