深化體制改革。深化“1+N”模式，整合67所學(xué)校為18所中心學(xué)校，管理層級(jí)精簡(jiǎn)至兩級(jí)，干部從240人減至121人；建立120人年輕后備干部庫(kù)，完善動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)體系，夯實(shí)校共體治理基礎(chǔ)。

強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)融合。組建47個(gè)教育集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全域覆蓋，推行“十三個(gè)統(tǒng)一”管理，兩年來(lái)累計(jì)投入176萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；全年538名教師、277名骨干教師、17名校長(zhǎng)雙向流動(dòng)；荊涂學(xué)校教育集團(tuán)獲省級(jí)航模佳績(jī)，校共體協(xié)同育人成效凸顯。

聚焦公平普惠。2025年中考800分以上25人、700分以上1814人，省示范高中80%指標(biāo)分解至初中，普高招生10190人，比例達(dá)60%；實(shí)現(xiàn)城區(qū)入學(xué)網(wǎng)上辦理，建立14399名留守兒童臺(tái)賬，投入4000萬(wàn)元改善薄弱校條件。

踐行育人初心。課后服務(wù)參與率超95%，各校積極探索特色育人路徑，擬推行“小學(xué)無(wú)作業(yè)日”，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，淝河鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)社團(tuán)獲市級(jí)科創(chuàng)獎(jiǎng)；城區(qū)公辦園年人均費(fèi)用降300元，惠及3489家庭；2所學(xué)校場(chǎng)館寒暑假免費(fèi)開(kāi)放，構(gòu)建家校社協(xié)同育人新格局。

錨定提質(zhì)增效。2026年將建立縣級(jí)資源共享平臺(tái)，推進(jìn)“名師工作坊”走教制；優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo)，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，推動(dòng)校共體提質(zhì)增效。