一是健全管控機(jī)制，壓實(shí)質(zhì)量責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作實(shí)施意見(jiàn)，全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)街均配備2名以上專(zhuān)兼職統(tǒng)計(jì)人員，全面推行AB崗制度，有效提升基層人員業(yè)務(wù)能力。同時(shí)完善數(shù)據(jù)質(zhì)量追溯問(wèn)責(zé)機(jī)制，建立GDP核算基礎(chǔ)指標(biāo)、工業(yè)、投資等重點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)報(bào)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，推行 “即報(bào)即審、即審即核” 工作模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量全程可追溯、可核查。

二是精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)研判，助力科學(xué)決策。建立月度跟蹤、季度分析、年度總結(jié)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)機(jī)制，撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告，針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，形成專(zhuān)題分析報(bào)告，向部門(mén)、鄉(xiāng)街發(fā)放，服務(wù)覆蓋全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，精準(zhǔn)對(duì)接各方數(shù)據(jù)需求，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供數(shù)據(jù)支撐。

三是強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚發(fā)展合力。為部門(mén)、鄉(xiāng)街編制印發(fā)《“四上” 單位入庫(kù)指南》，聯(lián)合發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)等部門(mén)，為企業(yè)提供高效入規(guī)審批服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)成功入規(guī)入庫(kù)。暢通部門(mén)、鄉(xiāng)街、企業(yè)溝通渠道，高效協(xié)調(diào)解決行業(yè)運(yùn)行突出問(wèn)題，推動(dòng)形成?“統(tǒng)計(jì)懂經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)懂統(tǒng)計(jì)” 的良好格局。