6月9日,人民日報以“電路板‘長’成產(chǎn)業(yè)鏈”為題,深度報道了昆山深耕電子信息產(chǎn)業(yè)的實踐路徑。從30多年前拆解一臺筆記本電腦的零部件逐一招商,到今天人工智能芯片配套印制線路板成為投資熱土,昆山電子信息產(chǎn)業(yè)完成了從“無中生有”到“大象轉(zhuǎn)身”的全程跨越。
8000億底座:一條“拆”出來的完整產(chǎn)業(yè)鏈
昆山電子信息產(chǎn)業(yè)的起點在1990年代?!熬褪前岩慌_筆記本拆了裝、裝了拆”——黨員干部們從一塊塊電路板、一個個零部件開始,精準招商,滬士電子就是那時落戶的首批臺資企業(yè)。當(dāng)時,一顆配套螺絲都需要進口,面對供應(yīng)鏈困境,干部們給出的回應(yīng)是“缺什么,招什么”。覆銅板、銅箔、設(shè)備、封測……企業(yè)被逐一引入,一條高度配套的產(chǎn)業(yè)鏈在這片土地上協(xié)同生長。
幾十年深耕,產(chǎn)業(yè)量級實現(xiàn)了質(zhì)的躍遷。2025年,昆山完成地區(qū)生產(chǎn)總值5600多億元,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值超1.3萬億元,其中電子信息產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超8000億元,是昆山第一支柱產(chǎn)業(yè)。全市集聚了2家千億級企業(yè)、16家百億級企業(yè)、144家十億級企業(yè)、2820家規(guī)上工業(yè)企業(yè),培育出新型顯示、集成電路、智能終端等上下游配套的完整產(chǎn)業(yè)鏈。昆山成為全國唯一同時擁有低溫多晶硅、氧化物半導(dǎo)體、主動有機發(fā)光、液晶材料顯示4條光電顯示技術(shù)路線的縣級市,產(chǎn)業(yè)鏈條“全”、產(chǎn)業(yè)規(guī)?!按蟆?、研發(fā)水平“高”、技術(shù)理念“先”的鮮明特征逐步顯現(xiàn)。
AI重塑:從“拆筆記本”到“鏈AI智造”
當(dāng)人工智能浪潮席卷全球,昆山?jīng)]有選擇另起爐灶,而是將8000億元的產(chǎn)業(yè)底座視為最大優(yōu)勢。今年1月,昆山召開新型工業(yè)化推進會暨人工智能創(chuàng)新發(fā)展大會,市委書記陳麗艷明確釋放信號:加快從電子信息重鎮(zhèn)向人工智能高地迭變。轉(zhuǎn)型路徑聚焦“三個再改造”——傳統(tǒng)終端產(chǎn)品再改造,用AI理念將傳統(tǒng)終端重新做一遍,主攻AIPC、AI手機、AI穿戴設(shè)備等研發(fā)制造,力爭AI智能終端產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破5000億元;企業(yè)生產(chǎn)流程再改造,深入推進以AI為導(dǎo)向的數(shù)字化再改造;算力產(chǎn)業(yè)生態(tài)再改造,在全國率先同時擁有超算、智算兩大高能級算力基礎(chǔ)設(shè)施,算力規(guī)模分別達400P、27000P,力爭“十五五”期間算力規(guī)模達50000P。
資本層面的布局同步啟動。昆山設(shè)立總規(guī)模50億元的人工智能產(chǎn)業(yè)基金,首期20億元,由創(chuàng)控集團聯(lián)合蘇創(chuàng)投、華映資本等機構(gòu)共同設(shè)立,重點投向人工智能核心硬件、算力基礎(chǔ)設(shè)施、大模型及AI+制造等領(lǐng)域。目前,昆山已形成覆蓋智能消費電子、智能家居等八大類超千款智能終端產(chǎn)品矩陣,集聚起100多個垂類模型、300多個典型應(yīng)用場景,持續(xù)為工業(yè)制造裝上“智慧大腦”。
產(chǎn)城同頻:重大項目的“昆山速度”
進入2026年,昆山電子信息投資熱力不減。在昆山高新區(qū),滬士電子人工智能芯片配套高端印制線路板項目正式簽約,總投資101億元,分兩期建設(shè),全面達產(chǎn)后預(yù)計新增年產(chǎn)值約150億元。作為1992年便扎根昆山的老牌臺資企業(yè),滬士電子在近18個月內(nèi)已累計增資224億元,布局總部研發(fā)、算力網(wǎng)絡(luò)改擴建等項目。在千燈鎮(zhèn),崇達技術(shù)旗下普諾威電子簽約落地端側(cè)功能性IC封裝載板項目,總投資10億元,重點布局傳感器芯片載板、電源管理芯片載板等高端產(chǎn)品。立訊集團新一代人工智能終端項目破土動工,達產(chǎn)后年產(chǎn)值將超千億元?!笆逦濉遍_局之年,總投資513億元的17個項目列入江蘇省重大項目,數(shù)量創(chuàng)歷史新高、居蘇州第一。這些投資箭頭的共同指向只有一個:人工智能。
精準賽道:不做整車,做整車的“電子產(chǎn)品倉庫”
昆山的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,并非盲目追趕風(fēng)口,而是基于自身資源稟賦的精準選擇。新能源汽車產(chǎn)業(yè)興起時,昆山深入研究后得出的共識是:一輛新能源車,造車成本一半花在電子產(chǎn)品上。昆山?jīng)]有大型整車廠,但8000億電子信息產(chǎn)業(yè)就是最大優(yōu)勢。友達光電的轉(zhuǎn)型是典型例證——幾年前該企業(yè)主營筆電產(chǎn)品、手機屏幕,面臨轉(zhuǎn)型迷茫,昆山主動牽線將其推介給國內(nèi)整車企業(yè),憑過硬技術(shù)迅速打開市場,車載屏業(yè)務(wù)如今已占公司業(yè)務(wù)量六成以上。正如昆山市工信局相關(guān)負責(zé)人所言:“這就是我們的賽道?!?/p>
從“拆筆記本”到“鏈AI智造”,從一塊電路板到覆蓋新型顯示、集成電路、智能終端的萬億集群,昆山電子信息產(chǎn)業(yè)的核心邏輯從未改變:將產(chǎn)業(yè)底座轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,在每一輪技術(shù)變革中精準卡位。當(dāng)人工智能、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等新賽道同時開啟,這8000億產(chǎn)業(yè)大市的“電路板進化史”,仍在加速書寫。









