在6月10日舉行的2026年徐匯區(qū)香化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會上，《上海(徐匯)國產(chǎn)高端香化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)方案(2026—2028)》正式發(fā)布，徐匯將通過12項重點任務(wù)推動香化產(chǎn)業(yè)與生命健康、專業(yè)服務(wù)、時尚消費、數(shù)字智能等場景形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)，到2028年打造成為具有全國影響力的國產(chǎn)高端香化產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿。

　　當(dāng)前，上海美妝產(chǎn)業(yè)已形成清晰的區(qū)域分工格局——奉賢主打規(guī)?；a(chǎn)制造，靜安聚焦品牌運營與高端消費。在“總部+制造”的成熟產(chǎn)業(yè)布局之下，徐匯跳出同質(zhì)化競爭賽道，依托楓林深厚的生命健康產(chǎn)業(yè)基底，以科創(chuàng)賦能為核、特色原料為基、合規(guī)服務(wù)為翼，試圖在“美妝紅?！敝虚_辟一片“香化產(chǎn)業(yè)藍(lán)海”。

　　科創(chuàng)基底與特色原料奠定錯位優(yōu)勢

　　徐匯發(fā)力高端香化產(chǎn)業(yè)的核心競爭力在于其獨特的科創(chuàng)基因與特色原料積淀，精準(zhǔn)卡位高端香料香精、特色新原料、AI精準(zhǔn)護(hù)膚等細(xì)分藍(lán)海賽道。依托華東理工大學(xué)、中國科學(xué)院上海營養(yǎng)與健康研究所、上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)等轄區(qū)內(nèi)的科研資源優(yōu)勢，徐匯近年來深耕高端天然香料、合成香料、香氛原料的研發(fā)，精準(zhǔn)匹配了聞獻(xiàn)、野獸派、觀夏等本土高端香氛品牌的原創(chuàng)設(shè)計調(diào)性，補(bǔ)齊了上海高端香化產(chǎn)業(yè)上游原料的科技創(chuàng)新短板。

　　在合成生物賽道，人源化膠原蛋白已被廣泛應(yīng)用，代表性企業(yè)錦波生物已入駐徐匯。同樣位于徐匯的巨子生物旗下可復(fù)美等品牌也開展合成生物研究多年。在楓林集團(tuán)面積達(dá)60萬平方米的各類產(chǎn)業(yè)載體中，面積達(dá)9萬平方米的楓林國際·匯創(chuàng)谷正承擔(dān)合成生物孵化基地職能，為企業(yè)提供上海中心城區(qū)鮮見的P2級別共享實驗室，幫助香化類企業(yè)完成中試前的各類小試流程。

　　“全程陪跑”：從招商引資升級為全周期服務(wù)

　　破解行業(yè)“研發(fā)周期長、合規(guī)門檻高、出海認(rèn)證復(fù)雜”等共性難題，需要服務(wù)模式的系統(tǒng)性升級。會上，“楓華聚匯·香化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)合體”正式揭牌啟動，匯聚近30家高校院所、行業(yè)協(xié)會及權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)。該聯(lián)合體將服務(wù)鏈條貫通香料研發(fā)、新原料攻關(guān)、配方迭代、功效檢測、合規(guī)備案、AI賦能、品牌運營、跨境出海等核心環(huán)節(jié)，為企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化、市場落地、全球化布局提供一站式科創(chuàng)與服務(wù)支撐。推進(jìn)會同時成立企業(yè)家聯(lián)盟與科學(xué)家聯(lián)盟，集結(jié)業(yè)內(nèi)近50位企業(yè)家和專家學(xué)者，分別聚焦核心技術(shù)攻堅、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共建、專業(yè)人才培育，以“雙盟聚力”激活產(chǎn)業(yè)動能。

　　“1+3+X”空間支撐體系助推品牌出海

　　根據(jù)方案規(guī)劃，徐匯將立足區(qū)域“研發(fā)、消費、服務(wù)”三大優(yōu)勢，構(gòu)建“1+3+X”產(chǎn)業(yè)空間支撐體系。除產(chǎn)業(yè)空間政策外，徐匯還為國潮香化企業(yè)提供了營銷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支撐?，F(xiàn)有國貨美妝品牌約90%的銷售集中在線上平臺，從長遠(yuǎn)發(fā)展看，不少品牌開始尋求線下開設(shè)旗艦店、舉辦快閃或慢閃活動。徐匯不僅提供西岸、衡復(fù)風(fēng)貌區(qū)內(nèi)復(fù)合品牌調(diào)性的線下空間，還依托阿里美妝事業(yè)部的入駐形成資源對接優(yōu)勢。每年在西岸濱江舉辦的“氣味上?！保殉蔀閲鴥?nèi)最具影響力的香化專業(yè)展會之一，形成良好的區(qū)域產(chǎn)業(yè)輻射效應(yīng)。

　　伴隨國潮消費興起，一批承載中國文化審美的高端香化品牌正尋求走向全球。品牌出海面臨的法規(guī)差異、文化認(rèn)知、渠道開拓等多重挑戰(zhàn)，在徐匯全鏈條服務(wù)體系的支持下，降低了企業(yè)拓展海外市場的試錯成本。

　　從科創(chuàng)賦能到全周期服務(wù)，從“1+3+X”空間支撐到精準(zhǔn)出海賦能，徐匯正以清晰的錯位競爭邏輯和扎實的產(chǎn)業(yè)資源整合，在國產(chǎn)高端香化領(lǐng)域構(gòu)建起一張覆蓋上游原料、中游技術(shù)、下游品牌和全球市場的完整產(chǎn)業(yè)拼圖，為上海美麗經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。