渦陽縣因地制宜打出“組合拳”，整合縣域物流、孵化電商主體、創(chuàng)新消費場景，系統(tǒng)解決了農(nóng)業(yè)縣發(fā)展中“物流不通、電商不火、消費不旺”三大難題。2025年，渦陽社會消費品零售總額同比增長4.4%，高于全省平均增速0.2個百分點，入選第三批全國縣域商業(yè)“領(lǐng)跑縣”典型案例，躋身全國縣域商業(yè)“第一梯隊”。
物流破局：“各自為戰(zhàn)”變“全域一盤棋”
物流是縣域商業(yè)的生命線。2022年，渦陽縣政府整合資源，建成占地約16000平方米的電商快遞產(chǎn)業(yè)園，吸引申通、圓通、韻達等10家快遞企業(yè)入駐，全自動分揀取代人工操作，日均處理能力躍升至3至4萬件，峰值超過10萬件。
快遞“下鄉(xiāng)”的最后一環(huán)依托“交郵融合”破題。渦陽利用城鄉(xiāng)公交的富余運力，讓包裹“借車下鄉(xiāng)、搭車進城”——公交公司降低空駛率，快遞企業(yè)省去人力物力，村民當天就能收發(fā)到件。
目前，渦陽縣已建成20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)運營中心，322個村(社區(qū))實現(xiàn)快遞全覆蓋，縣到村配送時效提升至“當日達”，快遞價格降低20%以上。三級物流體系的貫通，打通了工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城的“雙向通道”。
電商賦能：“鄉(xiāng)間土貨”變“網(wǎng)紅好物”
物流通了，人從哪來?渦陽選擇將電商主體孵化作為縣域商業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵變量，探索出一條“培訓(xùn)—實戰(zhàn)—就業(yè)”的路徑。
“渦臻鮮生活館”直播間日常開播中，主播“佳佳”一場直播能賣出兩三千單，一年前她還在企業(yè)做文員，轉(zhuǎn)型主播后直播間單場觀看量超過3000人。
渦陽電商的成長路徑不是“簡單教人開店”，而是“賽訓(xùn)結(jié)合”?？h商務(wù)局電商中心數(shù)據(jù)顯示，全縣已培訓(xùn)電商主播超1萬人次，2025年培育電商經(jīng)營主體100余家，帶動就業(yè)超1萬人。作為安徽省“和美鄉(xiāng)村直播間”建設(shè)試點縣，渦陽已搭建20多個和美鄉(xiāng)村直播間，僅今年4月3日在縣委黨校舉行的一場專題培訓(xùn)就吸引200余人參加，覆蓋村干部、鄉(xiāng)土人才和返鄉(xiāng)青年。
電商公共服務(wù)同步配套。電商中心年網(wǎng)絡(luò)銷售額超3億元，已入駐企業(yè)30余家；“渦臻鮮”區(qū)域公用品牌為本地農(nóng)產(chǎn)品冠名，團隊深入田間幫農(nóng)戶完成分級、包裝和品控，一場草莓園直播賣出2000多單，20畝滯銷甘蔗數(shù)天內(nèi)清空。截至目前，渦陽農(nóng)村電商實現(xiàn)行政村全覆蓋，縣域內(nèi)網(wǎng)商達9006個，2024年農(nóng)村產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達21.8億元。
場景激活：從“買得到”到“愿意買”
物流和電商解決了“連接”問題，但消費的最終驅(qū)動力在需求端。渦陽的做法是創(chuàng)新消費場景，將“商業(yè)+文旅+科技”深度融合，把本地消費留在本地、外來消費引入本地。
原先是老舊糧倉群的“倉里1953”，經(jīng)過1.89億元改造已成為文創(chuàng)街區(qū)，融合非遺民俗與休閑消費，今年春節(jié)客流量同比增長300%。位于縣城核心區(qū)的青牛廣場，則被打造為集購物、休閑、娛樂、教育、金融于一體的公園式綜合街區(qū)，夜間的“花花市集”集聚20余種業(yè)態(tài)，年帶動就業(yè)超3000人。新街里街區(qū)以裸眼3D大屏、搖滾演出等年輕化內(nèi)容吸引客流，跨年夜單場活動帶動消費超百萬元。
政策精準注入也為消費引擎持續(xù)加油。渦陽全年落實7166萬元國家補貼資金，開展“徽動消費·樂享渦陽”等促消費活動510余場，帶動消費超5.5億元；2025年新增線上商貿(mào)企業(yè)36家，線上消費品零售額增長8%。
何以領(lǐng)跑：從單點突破到系統(tǒng)聯(lián)動
渦陽之所以能在全國縣域商業(yè)中“領(lǐng)跑”，關(guān)鍵在于沒有對三大難題分別“對癥下藥”，而是將其視為一個相互制約的系統(tǒng)來通盤求解。物流整合為電商發(fā)展提供了成本優(yōu)勢，電商爆發(fā)為物流網(wǎng)絡(luò)注入了足夠單量，消費場景創(chuàng)新則將“賣得出”轉(zhuǎn)化為“賣得好”，三者相互咬合、螺旋推進。
在宏觀層面，這恰與安徽省推進縣域商業(yè)體系建設(shè)的整體布局同頻。安徽已累計培育70個縣域商業(yè)建設(shè)行動試點縣、42個全國縣域商業(yè)“領(lǐng)跑縣”，渦陽正是這一制度性安排下的前沿縮影。從“商業(yè)洼地”到“消費高地”，渦陽的路徑也為同類農(nóng)業(yè)縣提供了一個可參照的范本：當物流、電商與消費三者形成閉環(huán)，縣域經(jīng)濟的活力便不請自來。
