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長三角經(jīng)濟(jì)圈

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臨港集團(tuán)50億元注冊成立投資公司,從“房東”轉(zhuǎn)向“股東”

  日前,上海市屬國企臨港集團(tuán)正式注冊成立上海臨港創(chuàng)新投資發(fā)展有限公司(下稱“臨港投資公司”),注冊資本50億元。公司在籌備期間已建立覆蓋生物醫(yī)藥、人工智能、集成電路等領(lǐng)域數(shù)十個高成長項(xiàng)目的儲備庫,規(guī)劃未來5年內(nèi)管理規(guī)模超150億元、新增投資超80億元。

  這不僅是臨港集團(tuán)謀求“第二增長曲線”的戰(zhàn)略動作,更是上海國資深化開發(fā)區(qū)管理制度改革、推動園區(qū)從傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)向產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵落子。

  從“瓦片經(jīng)濟(jì)”到“地瓜經(jīng)濟(jì)”

  過去數(shù)十年,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)多遵循“拿地、蓋房、出租”的地產(chǎn)邏輯。隨著土地資源緊約束和載體供應(yīng)趨于飽和,單純依賴租金和資產(chǎn)升值的傳統(tǒng)模式已觸及天花板。今年,上海將深化開發(fā)區(qū)管理制度改革作為重點(diǎn)任務(wù),核心邏輯已從“鋪攤子”轉(zhuǎn)向“提能級”。

  在此背景下,臨港投資公司的成立,標(biāo)志著臨港集團(tuán)正式從“空間載體的提供者”向“創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建者”跨越。通過“房東”變“股東”的角色轉(zhuǎn)換,園區(qū)與企業(yè)的關(guān)系發(fā)生了質(zhì)的變化,推動園區(qū)從“瓦片經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)向“地瓜經(jīng)濟(jì)”。

  投招聯(lián)動:以資本為“黏合劑”做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群

  臨港投資公司將打出“投招聯(lián)動、投孵聯(lián)動、投后賦能”的組合拳,重點(diǎn)布局集成電路、生物醫(yī)藥、人工智能三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及商業(yè)航天、量子科技、腦機(jī)接口、可控核聚變等未來賽道。

  所謂“投招聯(lián)動”,即利用資本作為招商的強(qiáng)磁場,通過先投后招或先招后投,將優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目精準(zhǔn)導(dǎo)入園區(qū)。以集成電路先進(jìn)封測龍頭盛合晶微為例,臨港集團(tuán)通過旗下多只基金對其前瞻性布局,推動其三維芯片集成項(xiàng)目落地臨港新片區(qū),實(shí)現(xiàn)了“引進(jìn)一個龍頭,帶動一條產(chǎn)業(yè)鏈”的效應(yīng)。今年4月,盛合晶微成功在科創(chuàng)板上市,成為“基金+基地+產(chǎn)業(yè)”創(chuàng)新投資模式的典范。

  強(qiáng)勁活躍的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是臨港集團(tuán)轉(zhuǎn)型的底盤——集團(tuán)擁有遍布全市的28個專業(yè)園區(qū),打造了包含14個市級特色園區(qū),匯聚超2.4萬家優(yōu)質(zhì)企業(yè),其中3200余家高新技術(shù)企業(yè)和138家國家級專精特新“小巨人”。

  “近水樓臺”:以園區(qū)底盤做產(chǎn)業(yè)投資的獨(dú)特優(yōu)勢

  園區(qū)是產(chǎn)業(yè)培育的一線陣地。做產(chǎn)業(yè)投資,既“春江水暖鴨先知”,熟悉企業(yè)成長所需,又“近水樓臺先得月”,關(guān)鍵時(shí)刻投得進(jìn)去。

  臨港投資公司還將更重視與頂尖科研力量聯(lián)動,將其作為產(chǎn)業(yè)布局的“雷達(dá)站”和“加速器”,確保對未來信息、未來能源、未來健康等前沿技術(shù)的精準(zhǔn)識別,培養(yǎng)“投早投小”及領(lǐng)投定價(jià)能力,并將以此設(shè)立集團(tuán)首只園區(qū)產(chǎn)業(yè)直投基金。

  在資金端,臨港集團(tuán)已形成多層次金融支撐體系。旗下“臨港園區(qū)科創(chuàng)貸5.0”累計(jì)授信超130億元,惠及科技企業(yè)1200余家;集團(tuán)已布局47支基金,形成近1800億元基金規(guī)模。

  從園區(qū)開發(fā)的“大房東”到產(chǎn)業(yè)投資的“大股東”,臨港集團(tuán)以50億元注冊資本的新平臺,在上海國資改革深化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上邁出了關(guān)鍵一步。當(dāng)“投招聯(lián)動”的組合拳與2.4萬家優(yōu)質(zhì)企業(yè)的園區(qū)底盤形成合力,臨港集團(tuán)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,正在為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展提供一種新范式。

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