近年來(lái)，蘇州市供銷(xiāo)合作總社深入貫徹國(guó)家綠色發(fā)展與資源循環(huán)利用政策，落實(shí)省社關(guān)于拓展再生資源業(yè)務(wù)、建設(shè)行政事業(yè)單位“公物倉(cāng)”工作部署，聯(lián)合市機(jī)關(guān)事務(wù)部門(mén)、再生資源開(kāi)發(fā)利用龍頭企業(yè)，創(chuàng)新構(gòu)建三方協(xié)同、閉環(huán)處置機(jī)制，有效破解市級(jí)公物倉(cāng)廢舊辦公家具回收處置難題，推動(dòng)廢舊物資循環(huán)利用，助力綠色低碳辦公。

聚焦痛點(diǎn)，精準(zhǔn)破解處置難題。針對(duì)市級(jí)公物倉(cāng)廢舊家具堆放空間緊張、處置流程繁瑣、價(jià)值評(píng)估困難、環(huán)保壓力大、處置成本倒掛等突出問(wèn)題，市供銷(xiāo)社主動(dòng)牽頭，聯(lián)合市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局與城投再生公司，整合政策、渠道、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，搭建全鏈條回收處置體系，實(shí)現(xiàn)公物倉(cāng)資產(chǎn)高效流轉(zhuǎn)、廢舊物資變廢為寶。

三方協(xié)同，構(gòu)建閉環(huán)運(yùn)行機(jī)制。三家單位各司其職、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成“回收—運(yùn)輸—處置—再利用”閉環(huán)。具體由供銷(xiāo)社統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、拓展回收網(wǎng)絡(luò)；機(jī)關(guān)事務(wù)局劃定范圍、全程監(jiān)管；城投再生公司負(fù)責(zé)回收運(yùn)輸、維修翻新、環(huán)保拆解。實(shí)行“定期+應(yīng)急”回收模式，每季度集中處置，遇機(jī)構(gòu)改革、場(chǎng)所搬遷等場(chǎng)景則即時(shí)響應(yīng)。所收廢舊物資中約35%可維修家具經(jīng)翻新后投向基層社區(qū)、公益組織，其余按環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)拆解，回收金屬、木材、塑料等再生資源。

成效顯著，實(shí)現(xiàn)多重效益共贏。自2025年5月啟動(dòng)以來(lái)，至今已完成公物倉(cāng)總倉(cāng)以及市委黨校、司法局、老糧食局等分倉(cāng)共計(jì)10余批廢舊物資的集中處置，取得良好經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。一是資源得到了高效利用，累計(jì)處置廢舊物資2997件、140余噸，回收再生資源82噸，騰出倉(cāng)儲(chǔ)空間約360㎡。二是生態(tài)效益明顯，據(jù)統(tǒng)計(jì)等效減少垃圾填埋近100噸，節(jié)約木材54立方米，減碳近180噸，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約72噸、替代發(fā)電約22.1萬(wàn)度，或植樹(shù)造林900余棵、120輛家用燃油汽車(chē)停駛一年。三是實(shí)現(xiàn)了財(cái)政減負(fù)增效，不僅直接減少了廢舊物資存儲(chǔ)、物流、維修等冗余支出費(fèi)用，而且累計(jì)盤(pán)活了原賬面值200萬(wàn)元以上的閑置資產(chǎn)價(jià)值，變向降低新購(gòu)成本，取得價(jià)值利用“最優(yōu)解”。四是示范效應(yīng)顯現(xiàn)，通過(guò)公物倉(cāng)的示范帶動(dòng)，該合作已逐步向區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)等層面延伸，初步形成了可復(fù)制、可推廣的“蘇州經(jīng)驗(yàn)”。相關(guān)做法引發(fā)湖南等地供銷(xiāo)系統(tǒng)關(guān)注，為公共資源循環(huán)利用提供了一定的實(shí)踐參考。

下一步，蘇州市供銷(xiāo)社將持續(xù)深化三方協(xié)同機(jī)制，擴(kuò)大回收覆蓋面、提升處置技術(shù)水平、健全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，推動(dòng)公物倉(cāng)廢舊物資處置向規(guī)模化、規(guī)范化、高值化發(fā)展，不斷提升綠色服務(wù)與公共服務(wù)能力，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)供銷(xiāo)力量。